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  • 品煙之反思【圖】

    在意了。解放點(diǎn)時(shí)間,也就還自己一些自由了。而今看來(lái),也挺好的,就這樣繼續(xù)吧!   對(duì)于抽煙、品煙而言,我想想,也應(yīng)該
  • 我的煙草夢(mèng)

    自由選擇,種植寬葉植物提升視覺(jué)效果。   開業(yè)以來(lái)公司經(jīng)常組織學(xué)習(xí),客戶經(jīng)理每周三次的定期訪問(wèn)和不定期的上門指導(dǎo)讓我從一個(gè)煙草的門外漢逐漸走向了對(duì)銷售的成熟。   沒(méi)有不好的產(chǎn)品
  • 淺議如何加強(qiáng)基層員工的思想政治工作

    ,同時(shí)又存在著不思進(jìn)取、不善于學(xué)習(xí)的懶散習(xí)性;即有踏實(shí)的工作作風(fēng),又存在著自由散漫的思想。因此,基層企業(yè)的思想政治工作要緊貼企業(yè)實(shí)際,要從強(qiáng)化
  • “一刻千金”聚劃算,商家顧客雙受益

    ”的促銷方案緊緊地抓住了顧客的趨利心理進(jìn)行促銷,讓顧客在規(guī)定時(shí)間里自由搶購(gòu)商品,并以低價(jià)進(jìn)行銷售,實(shí)現(xiàn)以量取勝,凝聚客心,延續(xù)財(cái)源
  • 企業(yè)—員工的第二個(gè)家

    的服務(wù)都是真誠(chéng)的。海底撈充分尊重員工的選擇自由,可以根據(jù)自己的個(gè)性選擇發(fā)展方向,甚至你如果打算離開海底撈,企業(yè)還要給你準(zhǔn)備“嫁妝”,送給員工一筆
  • 煙草職工文體活動(dòng)要有文化氣息

    的精心、可以自由表達(dá)參與的方方面面,足以讓員工們知曉、理解和積極參與進(jìn)來(lái)。那種簡(jiǎn)單、自我臆想、脫離職工生活實(shí)踐的一廂情愿式的熱情和美好,其實(shí)職工群眾是不歡迎的。實(shí)踐證明
  • 安全環(huán)?!”憬莞咝В▓D)

    ;便可直接通過(guò)裝卸橋駛進(jìn)運(yùn)輸車輛集裝箱內(nèi)自由裝貨。裝卸橋更加靈活方便,單車單人即可完成裝卸任務(wù),不但節(jié)省了成本,同時(shí)還節(jié)約了設(shè)備資源。相比裝卸平臺(tái),
  • 我心中的恒等式

    自由來(lái)去、開心無(wú)窮,自己不受罪、兒女不受累?!?  心情愉悅,除了與所處的環(huán)境有關(guān)外,最主要的是取決于自我調(diào)節(jié),生活就像一面鏡子
  • 績(jī)效考核應(yīng)有人情味

    錯(cuò),但要求過(guò)嚴(yán)會(huì)讓員工感覺(jué)好像被綁了起來(lái),放不開手腳,失去了自由,所以考核制度不能過(guò)于苛刻,要給員工釋放個(gè)性的空間,不能將老板
  • 融合·整合·結(jié)合

    科學(xué)的制度轉(zhuǎn)化為嚴(yán)密的信息系統(tǒng)加以實(shí)施運(yùn)行,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理、工作流程、操作權(quán)限進(jìn)行科學(xué)設(shè)定,實(shí)現(xiàn)制度管理的流程化和規(guī)范化,最大限度壓縮自由裁量空間