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的形勢(shì)下，開展主要煙區(qū)重金屬污染調(diào)查的研究顯得尤為重要，對(duì)評(píng)估當(dāng)前邵陽烤煙生態(tài)環(huán)境，保障當(dāng)?shù)責(zé)熑~的安全性、提高煙葉品質(zhì)，維持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展均具有
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）案例啟示
一是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向。在提升客戶品牌培育能力的過程中，一定要緊密結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境因素，消費(fèi)者行為研究，以消費(fèi)者的需求為工作的中心開展起來
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流程優(yōu)化課題研究，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，同時(shí)不斷完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)中起到控制作用的相關(guān)制度與流程，企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)必然更上一層樓。
強(qiáng)化嚴(yán)格自律。俗話說“嚴(yán)是愛
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是一個(gè)不會(huì)安于現(xiàn)狀的人，沒事的時(shí)候，我總是研究如何讓自己賺更多的錢，雖然這是一種上進(jìn)，可是有些時(shí)候，這種上進(jìn)卻造成了意外的損失
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存在的問題和難點(diǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施前，工廠黨委多次組織召開專項(xiàng)工作會(huì)議，研究分析項(xiàng)目實(shí)施過程中可能存在的問題，要求相關(guān)職能部門制定各項(xiàng)管理方案，組織
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;開展針對(duì)性的調(diào)查研究和實(shí)地操作，找出解決問題的辦法，加強(qiáng)改進(jìn)，從而提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，員工通過參加QC小組的活動(dòng)，
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一番研究，我決定免費(fèi)送葫蘆。每年端午節(jié)前夕，我都會(huì)進(jìn)購一批葫蘆，那些葫蘆成本價(jià)都很低，一個(gè)也就幾分、幾角錢，我從來不出售這些東西
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、輸送通道墊塊、支撐架等形狀復(fù)雜、尺寸精度要求高的零部件。在項(xiàng)目組一次又一次的通力合作下，在邊研究邊實(shí)踐的過程中，一張又一張零件設(shè)計(jì)圖紙被敲定，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)
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的研究和宣傳已經(jīng)非常廣泛，但是真正做到在公共場(chǎng)所控制吸煙的國(guó)家，至今仍是少數(shù)。歐洲國(guó)家不僅開始禁煙行動(dòng)比美國(guó)要早，而且實(shí)施也更有效。美國(guó)至今還處在各州政府各自為政
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：卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際制定營(yíng)銷決策。
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在在全面了解和科學(xué)研究全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)與指標(biāo)的同時(shí)，深入細(xì)致的研判當(dāng)?shù)鼐頍熈闶凼袌?chǎng)的消費(fèi)現(xiàn)狀、品牌需求變化、社會(huì)
