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堅(jiān)決杜絕一切
形式的煙草廣告、變相煙草廣告、促銷和贊助活動(dòng)，有效抵制煙草企業(yè)對(duì)高校師生的誘惑。
部分學(xué)校不知控?zé)熍琶? 4所高校鮮見勸導(dǎo)員
20所高校是如何在平時(shí)進(jìn)行控?zé)煿ぷ?/div>
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精致、更加出眾、更加完美的形式出現(xiàn)。“果粉”以信仰的姿態(tài)堅(jiān)定地支持著蘋果，三星照樣不乏一大批忠誠(chéng)的擁躉。據(jù)說(shuō)iPhone 5上市之后，最為糾結(jié)的是三星。一方面，
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多數(shù)還存在供不應(yīng)求的矛盾狀態(tài)，零售客戶在卷煙貨源無(wú)法得到滿足的情況下，會(huì)選擇在經(jīng)煙大戶處調(diào)劑卷煙等形式進(jìn)行日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。具體到農(nóng)村卷煙市場(chǎng)也是，很多農(nóng)村
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技術(shù)推廣服務(wù)的成本，煙農(nóng)交售煙葉的時(shí)間增多，這以另一種形式增加了烤煙的種植成本。例如密集型烤房每群5棟以上建設(shè)，每棟烘烤煙葉面積為25畝左右，由于
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，質(zhì)量管理認(rèn)識(shí)不夠，收購(gòu)煙葉質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，措施不到位。導(dǎo)致煙葉質(zhì)量管理工作流于形式，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展埋下隱患。一是有個(gè)別的地方生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)措施落實(shí)不夠
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勞民傷財(cái)，而且沒有什么好處。由于重視不夠，就導(dǎo)致了某些地方進(jìn)行不適用煙葉處理僅僅是個(gè)形式，拍幾張照片，發(fā)幾篇新聞稿，寫幾篇總結(jié)
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人才保證。
6、基地建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合的原則。在完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，健全專業(yè)化服務(wù)體系，突出煙農(nóng)主體地位，創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式，改革業(yè)務(wù)管理模式
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（硬楚風(fēng)）紅與黑的色彩搭配簡(jiǎn)單明了，視覺效果突出，正面一個(gè)楚字，反面一個(gè)風(fēng)字，用隸書的形式表現(xiàn)，凸顯其文化內(nèi)涵
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;專業(yè)技術(shù)拔尖人才17人；全縣各級(jí)建立健全了科技推廣網(wǎng)絡(luò)，縣、鄉(xiāng)、村采取多種方式舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班、舉行專題技術(shù)講座，開展了形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)
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生態(tài)氧氣公司不斷探索新的方式為客戶提供服務(wù)。
2010年，公司以出售股份的形式，與一家荷蘭公司——皮特森控制聯(lián)盟集團(tuán)（The Peterson
