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;深入運(yùn)用“135”工作法,加強(qiáng)交流和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),加強(qiáng)客戶培訓(xùn),提高經(jīng)營(yíng)技能。
日常必須向零售客戶巧妙的介紹卷煙科學(xué)陳列方法,如:
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定量指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)外,還應(yīng)該思考企業(yè)文化宣貫對(duì)標(biāo)、工作作風(fēng)對(duì)標(biāo)和工作方法對(duì)標(biāo)等定性指標(biāo)的對(duì)標(biāo);結(jié)合省公司的指標(biāo)體系,將指標(biāo)分解并延伸,探索在各分
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地上鋪了一層黃金。曬上一兩個(gè)太陽,這些棒子就可以脫粒了。
將那黃澄澄的米?!懊摗毕聛砜墒且患量嗟幕顑?。鄉(xiāng)下農(nóng)民“發(fā)明”了一種簡(jiǎn)便方法,那就是先拿一根用扁鐵制成的錐子
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;不是簡(jiǎn)單的說教,需要在實(shí)際中采取得力措施,擴(kuò)大黃金葉品牌的影響力;不是簡(jiǎn)單的陳述,需要在發(fā)展中采取得力方法,提升黃金葉品牌的知名度
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;一切的努力和方法都暗含著“綠色制造”主線,如果能大膽而鮮明地提出“綠色卷煙”、“綠色制造”,必定能在創(chuàng)優(yōu)之路上獨(dú)樹一幟并獲取領(lǐng)先的價(jià)值高地。給我一片綠色,
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零售終端建設(shè)。本文從各方面分析了我國(guó)零售終端現(xiàn)狀和存在的問題,并期望通過對(duì)其的思考,找到切實(shí)加強(qiáng)零售終端建設(shè),建立順暢的信心互通、和諧的客我關(guān)系體系的方法和對(duì)策
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貨源的優(yōu)化配置。太原市在中華品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷取得階段性成果的基礎(chǔ)上,逐步將精準(zhǔn)營(yíng)銷方法策略推廣到了調(diào)撥價(jià)171元以上知名品牌主力規(guī)格,讓更多的零售終端感受到精準(zhǔn)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
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同樣的方法到他這兒來,黃明知道他是耍無賴,想敲點(diǎn)兒煙酒錢。但如果是讓他嘗到“甜頭”之后,這些人是欲壑難填。于是義正辭嚴(yán)地對(duì)他說,我這兒的卷煙都是
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和實(shí)踐的層面探討了企業(yè)在重組過程中必須面對(duì)的企業(yè)文化障礙以及對(duì)重組企業(yè)進(jìn)行母子文化建設(shè)的步驟和方法。具有較強(qiáng)的參考價(jià)值。
在應(yīng)對(duì)跨國(guó)煙草公司競(jìng)爭(zhēng)的背景下,加快培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)
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過程中,積極主動(dòng)和各地?zé)煵莨具M(jìn)行溝通,共同做好新品開發(fā)的完善工作。
在精耕低焦市場(chǎng)中,“黃鶴樓”和“中南海”品牌也找到了實(shí)用的方法。為了更好地了解市場(chǎng)