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的社會精英、企業(yè)老板拉了進來。
“他們說我用煙斗一定很酷。”中國策劃研究院執(zhí)行院長陳榮彪說，他完全是被忽悠進來的。身材魁梧、方臉黝黑、發(fā)型飄逸的陳榮彪，可謂名震佛山
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工作。在規(guī)劃設(shè)計當(dāng)中，我們要做到實地勘察和調(diào)查研究相結(jié)合，實地勘察水源、測定線路、查看煙田；要做到因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分與規(guī)劃設(shè)計人
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，以項目創(chuàng)新、課題研究為主導(dǎo)，圍繞問題找方法，邊工作邊摸索，積極進行整改、整合、優(yōu)化，創(chuàng)新內(nèi)管工作新模式、新流程、新制度，
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;不設(shè)經(jīng)營指標，但更加注重對工作過程的考核?！肮芾碜兿蜃罱K是要激勵各級員工自主地升級知識儲備、工作技能，主動地研究市場、深入市場、服務(wù)市場。只有深耕市場打來更多的糧食
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，仔細研究，進行蹲點守候，發(fā)展成為長期經(jīng)營的目標。
其次，分析問題要有敏銳的洞察力，一般來講，現(xiàn)在的卷煙市場大
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，然而對于數(shù)據(jù)的地方性規(guī)律挖掘工作則相對較少。由于這些地方性特點少有普遍適用性，一些研究機構(gòu)也少有分析動力。為了進一步明確本地?zé)焻^(qū)的氣候變化規(guī)律，對本煙區(qū)氣候
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，適度拉大薪酬差距；研究制定技術(shù)職稱納入薪酬分配實施辦法和專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法，調(diào)動全員提升專業(yè)素質(zhì)的主動性。
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上下更要把制度建設(shè)擺在各項工作的重要位置來抓。只有這樣，各級各部門主要負責(zé)人才會更好地把心思用在工作上，把精力用在研究發(fā)展上；只有這樣，職工群眾
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消費者購買熱情，能夠降低卷煙品牌的庫存。營造卷煙銷售市場熱點，不是件容易事情，需要認真研究卷煙市場，根據(jù)卷煙市場變化，提出卷煙銷售
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數(shù)據(jù)作為精準營銷的切入點，制定社會經(jīng)濟和零售終端數(shù)據(jù)定期采集通報制度，推進市場供求體系和品牌評價體系的研究運用，不斷提高精準調(diào)控、科學(xué)投放、穩(wěn)價保量的能力
