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政策，多元扶助支撐，確保了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展，煙農(nóng)的核心利益得到了切實(shí)的保障，良好預(yù)期得到了較好的實(shí)現(xiàn)；走探索型發(fā)展道路
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人才培養(yǎng)，引導(dǎo)人才向科研生產(chǎn)一線流動(dòng)。充分開發(fā)利用國(guó)內(nèi)國(guó)際人才資源，積極引進(jìn)和用好海外人才。加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，建立國(guó)家榮譽(yù)制度，
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;做到“推動(dòng)而不強(qiáng)迫、扶持而不包辦、引導(dǎo)而不代替”。其中，煙草行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入是對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社最大的政策支持，也是煙農(nóng)專業(yè)合作社最大的優(yōu)勢(shì)。
在貴州，煙草
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;ISO9000質(zhì)量管理體系已不能完全解決企業(yè)管理需要。尤其是受國(guó)家政策影響的極大的煙草行業(yè)，將面臨著巨大的內(nèi)、外部的嚴(yán)峻考驗(yàn)。為確保行業(yè)商業(yè)企業(yè)的存續(xù)發(fā)展，成為卓越的成功企業(yè)
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。在日常走訪過程中為零售戶打掃衛(wèi)生、整理柜臺(tái)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)并提供政策咨詢等服務(wù)內(nèi)容，在積極彰顯“搏為”企業(yè)文化的同時(shí)，努力營(yíng)造參與志愿服務(wù)的濃厚氛圍，讓雷鋒精神永
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，我們會(huì)放棄一些知名品牌的培育，而對(duì)省內(nèi)一些非重點(diǎn)品牌花時(shí)間、花精力去培育，這其實(shí)不符合市場(chǎng)規(guī)律，也不符合國(guó)家局的政策。在“532”和“461”的背景
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政策上的傾斜，扶持、營(yíng)銷力度較大；
2、正在進(jìn)行的行業(yè)品牌整合，為黃金葉品牌的發(fā)展賦予了豐富的想象空間。
T威脅：
1、《國(guó)際控?zé)?/div>
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缺少政策與資金支持，致使有些煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展非常緩慢，甚至讓煙農(nóng)專業(yè)合作社成為擺設(shè)，要破除這種現(xiàn)象，必須加大煙農(nóng)專業(yè)合作社資金支持
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就不會(huì)第一個(gè)出手，任你說破天都沒有用。有一次，我們有一款卷煙進(jìn)行清庫(kù)處理，采取的是定點(diǎn)投放的政策（需要挑選那些經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的客戶，
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科學(xué)發(fā)展觀的要求仍有差距。
1.“服務(wù)型”理念尚未形成，“管理型”作風(fēng)依然存在
由于長(zhǎng)期專賣政策的保護(hù)，一些領(lǐng)導(dǎo)和員工習(xí)慣以管理者姿態(tài)開展工作，服務(wù)
