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;從現(xiàn)在做起，從每件小事做起。凡是要求群眾做到的，自己首先做到，風(fēng)和凡是要求群眾不做的，自己首先不做。廠領(lǐng)導(dǎo)不要把子女親屬安排在自己分管的部門工作
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卷煙銷售形勢(shì)，安排部署了下步卷煙銷售工作，全縣669戶零售客戶參加了會(huì)議。
圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議指出，要緊緊圍繞全年完成6900箱卷煙銷售任務(wù)
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，拓寬品牌組合寬度，科學(xué)引導(dǎo)客戶訂購(gòu)卷煙，合理安排庫(kù)存量。
最后通過(guò)服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)地站柜銷售等方式傳授卷煙銷售技巧，改變客戶的服務(wù)
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研究成果，值得認(rèn)真品讀學(xué)習(xí)。
總之，學(xué)習(xí)雖然看似枯燥，又要花費(fèi)一定時(shí)間和精力，必須擠時(shí)間，巧安排，所以這對(duì)我們零售人
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一是注重“以責(zé)定人”，落實(shí)四級(jí)網(wǎng)格責(zé)任時(shí)，要將重要區(qū)域網(wǎng)格安排給業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員；
二是注重三級(jí)網(wǎng)格“專銷一體”，突出三級(jí)
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領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在監(jiān)察審計(jì)科，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)事宜?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為活動(dòng)開(kāi)展提供了組織和人力保障。
二、安排部署到位。及時(shí)
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電腦，可以通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行卷煙進(jìn)銷存的掌握和合理安排；通過(guò)電腦，可以進(jìn)行網(wǎng)上卷煙營(yíng)銷信息的傳遞；通過(guò)電腦，可以進(jìn)行歷史進(jìn)貨數(shù)據(jù)的分析和網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配
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了工作中存在的問(wèn)題和困難，對(duì)下一步工作進(jìn)行了六個(gè)方面的安排。
州煙草專賣局廖世勇局長(zhǎng)重點(diǎn)從煙草是云南的支柱產(chǎn)業(yè)、是地方財(cái)源的重要組成、是國(guó)家保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的需要等方面分析了開(kāi)展打擊涉煙
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貫徹落實(shí)171號(hào)文件，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。要求各單位、各部門按照國(guó)、省局的安排部署，認(rèn)真落實(shí)市局《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)行為意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)
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;分公司）機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，分期、分批安排員工下鄉(xiāng)駐點(diǎn)，下鄉(xiāng)駐點(diǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，深入開(kāi)展改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行
