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，從線上到線下進(jìn)行零售技術(shù)的突破；二是軟件及服務(wù)供應(yīng)商，為用戶提供智能化解決方案；三是傳統(tǒng)零售企業(yè)，正在積極進(jìn)行智慧零售的改造
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要對片區(qū)存在實(shí)際困難的零售戶要給予人文關(guān)懷，特別是對于生活困難、思想包袱嚴(yán)重要進(jìn)行耐心交流，必要時(shí)伸出熱情之手，給予力所能及的幫助，化解后顧之憂
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”，就是企業(yè)無論采取什么樣的營銷方式，都要守住滿足消費(fèi)者美好生活需求的本心。而“出奇”，就是營銷方式要與眾不同，要能出奇制勝，才能化解
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措施加強(qiáng)引導(dǎo)，指導(dǎo)零售戶開展促銷活動(dòng)，努力挖潛增效。廣泛利用人脈資源，拓展卷煙銷售空間，確保及時(shí)去庫存，化解風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)后卷煙專賣人員
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——針對優(yōu)化營商環(huán)境、防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域金融風(fēng)險(xiǎn)、科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化……黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展……等重點(diǎn)問題調(diào)研議政?！ 嘈问街拼蜈A脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)……聯(lián)動(dòng)協(xié)商建立解決
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化解低價(jià)煙供需矛盾的政治站位，過去更看重低價(jià)煙的蓄水池作用，現(xiàn)在則要從履行產(chǎn)業(yè)責(zé)任、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)地位的高度來加以認(rèn)識(shí)把握，投放建設(shè)之外圍繞降低成本推進(jìn)產(chǎn)能合理布局
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，系統(tǒng)謀劃、全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，將先進(jìn)智能技術(shù)與數(shù)字化解決方案同自身業(yè)務(wù)相融合，構(gòu)建完備的信息化應(yīng)用體系，用“數(shù)字大腦”為企業(yè)提升核心競爭力、推動(dòng)
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寥寥幾筆書寫在了外交部報(bào)告上，試圖令事件在最小范圍內(nèi)能夠化解。但地雷的引線總有燃至盡頭的時(shí)候，爆炸是遲早的事，任何僥幸心理都不過是自己騙自己的手段。在了解
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，彼此產(chǎn)生相見恨晚的感覺。有時(shí)候當(dāng)與別人產(chǎn)生矛盾、摩擦，不失時(shí)機(jī)遞上一支煙可以讓，大事化小，小事化了，矛盾頓時(shí)化解，
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;提升防范重大風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)能力，著力做好高質(zhì)量營銷，引領(lǐng)營銷健康發(fā)展。這就求客戶經(jīng)理必須具有行業(yè)發(fā)展大局觀，立足未來，放眼全局。行業(yè)興衰成敗不僅
