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堅持“誰所有，誰負責(zé)；誰受益，誰負擔(dān)”的原則，按種植面積從煙葉稅收返還中每年抽取一定比例的煙葉發(fā)展基金作為煙基項目建后管護資金，
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;合作社的經(jīng)濟能量主要以行政手段或行政措施取得，沒有市場因素的動力。違背“民辦、民管、民受益”的原則，沒有貫徹“生產(chǎn)在戶，服務(wù)在社”的要求，一旦行業(yè)
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座談會這個客戶經(jīng)理經(jīng)常接觸和組織召開的活動，開得好，客戶受益，踴躍參與；開得不好，冷場不要緊，下次客戶也不會有參與的動力
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以下幾方面：
一是有助于基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)發(fā)揮效益。公司已將煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項目移交給受益煙農(nóng)，按照“誰管理誰受益，誰損壞誰負責(zé)”的原則進行經(jīng)營管理，
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，處于上升趨勢的細支煙市場空間，所釋放的紅利讓進軍該市場的國產(chǎn)品牌受益匪淺，這其中受益最大的自然是搶先布局細支煙市場的“嬌子”。自“嬌子”2005年正式進軍細支煙市場以來
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，共計受益面積約68000畝，受益群眾約56000人。
田茂盛今年41歲，是彭水縣靛水街道文武居委11組人，種了21年的煙。“一直以來
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田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深入推進。2006—2012年百色煙草投入資金3.92億元，共建設(shè)惠民項目10046個，受益面積37萬畝，受益農(nóng)戶4.72萬戶。其中實施了煙水
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;堅持“普惠制、廣受益”的原則。以煙農(nóng)為主體，堅持“入社自愿、退社自由”的原則，依法組建，完善制度，規(guī)范運營，實行民主管理、民主決策
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解，可以避免通過中間環(huán)節(jié)傳遞時信息失真的現(xiàn)象，這對零售客戶還是行業(yè)管理層都是雙方受益的好事。
客戶經(jīng)理：方群義
觀點：政策要符合市場規(guī)律
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，萬寶路2013年第一季度零售份額受益于支持萬寶路新結(jié)構(gòu)的品牌培育活動。與去年同期相比，萬寶路2013年第一季度的零售份額增長了0.2%。在本季度，菲莫美國把
