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去年以來，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠正視自身短板，創(chuàng)新能源精益管理模式，突破重點、攻克難點，2022年單箱綜合能耗較全年目標(biāo)值降低
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為進一步促進零售終端建設(shè)提質(zhì)增效，提高零售戶終端操作水平與質(zhì)量，有效助力建立經(jīng)營消費新模式，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）引導(dǎo)
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新種植模式,推廣宜機化農(nóng)機,提升服務(wù)能力,助力農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興,繪就農(nóng)業(yè)融合發(fā)展藍圖?！盁熓硖追N”開啟互促新模式田關(guān)鎮(zhèn)作為全縣主產(chǎn)區(qū),同時也是優(yōu)質(zhì)紅薯產(chǎn)地,近年來,得益“煙糧協(xié)同”的政策支持,該鎮(zhèn)
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自“放管服”改革工作開展以來，江西尋烏縣煙草專賣局以簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)為抓手，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，聚焦“一網(wǎng)通辦”，優(yōu)化
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所需所盼，不斷完善特色服務(wù)模式，讓“我為群眾辦實事”主題實踐不斷走向深入。打造思想建設(shè)“加油站”“作為一名黨員零售戶，不僅要關(guān)心身邊小事，更要
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的主要成就及經(jīng)驗，介紹蘭州市公司“13451”網(wǎng)建模式及做法，現(xiàn)場觀摩蘭州網(wǎng)建工作成果，對全省下一步網(wǎng)建工作進行安排部署。
會議指出，甘肅煙草
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煙草在線黃平消息 為牢固樹立成本費用管控意識，全面推行“全員成本、全程成本、責(zé)任成本、效益成本”精益財務(wù)管控模式，嚴格控制成本費用投入，以最小的生產(chǎn)
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在數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，數(shù)據(jù)已成為提升治理能力、優(yōu)化市場管理模式的重要戰(zhàn)略資源。煙草市場作為特殊領(lǐng)域，其管理不僅關(guān)系到國家財稅收入，更直接影響到消費者健康與
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兩翼”專賣人才隊伍建設(shè)模式，以一個“黨建品牌”為引領(lǐng)，依托“一地”“一室”（“一地”即“山東省煙草專賣行政許可管理技能實訓(xùn)基地”，“一室”即“廖開
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從實施傳統(tǒng)監(jiān)管模式到應(yīng)用數(shù)字化工具，再到構(gòu)建全方位數(shù)據(jù)驅(qū)動體系，近年來，廣東省煙草專賣局持續(xù)聚焦專賣監(jiān)管效能提升、政務(wù)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化，全力
