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余安明每一次事業(yè)的轉(zhuǎn)型對(duì)他來說都是一種新的嘗試，新的挑戰(zhàn)，每一次轉(zhuǎn)型都發(fā)展了余安明的事業(yè)，最終成就了余安明王鋪街上自強(qiáng)不息“名人”的地位。然而
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都是一種新的嘗試，新的挑戰(zhàn)，每一次轉(zhuǎn)型都發(fā)展了余安明的事業(yè)，最終成就了余安明王鋪街上自強(qiáng)不息“名人”的地位。然而，這成功背后所付出和艱辛和汗水
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卷煙廠的使命感和責(zé)任感。要把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)擺在一個(gè)突出重要的地位，全廠干部職工要在思想上高度重視，工作上齊心協(xié)力，切實(shí)增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的使命感和責(zé)任感。二是
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檢查是否嚴(yán)格遵守國(guó)家局《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，有無違反省局《煙草專賣執(zhí)法“五條禁令”》的行為；有無做出一點(diǎn)成績(jī)就居功自傲，要待遇、要地位，一不如
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店的輻射帶動(dòng)作用，培育出更多的“萬箱”縣級(jí)區(qū)域市場(chǎng)和金圣市場(chǎng)主導(dǎo)地位的地級(jí)市場(chǎng)，建立起金圣品牌區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的支撐點(diǎn)，不斷提高金圣品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，
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職工主體地位，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；體現(xiàn)職工利益高于一切，在完善幫扶體系上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；大力宣傳先進(jìn)典型，在弘揚(yáng)勞模精神中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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了“兩個(gè)至上”之間的平等地位?！ ? 多聽聽煙民的意見，是因?yàn)橛忻裰髋c民意的決策才是群眾滿意的決策。實(shí)踐證明，有民主過程的決策、有民意的決策，才能最大程度
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一行業(yè)處于領(lǐng)先地位，既可以幫助卷煙制造商滿足嚴(yán)格的法規(guī)要求，同時(shí)又不會(huì)影響消費(fèi)者吸煙的愉快體驗(yàn)。
煙草在線記者與Alex
Alex表示，雖然目前亞洲市場(chǎng)
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。通過貫標(biāo)工作，全面推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程；通過推動(dòng)煙葉的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提高煙葉生產(chǎn)的技術(shù)和管理水平，不斷鞏固煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位。
三是
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;勇于進(jìn)取，為全系統(tǒng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。政策保障有力，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)審計(jì)部門應(yīng)有的地位和作用；管理水平提升，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)
