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信念就顯現(xiàn)于此。即使你遭到顧客的拒絕，還是要堅(jiān)持繼續(xù)拜訪(fǎng)。如果不再去的話(huà)，顧客將無(wú)法改變?cè)瓉?lái)的決定而采納你的意見(jiàn)，也就失去了銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?！薄? 2013年是全面
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;其利斷金”。我總結(jié)了夫妻二人聯(lián)合開(kāi)店的諸多好處。
首先，創(chuàng)業(yè)初期往往資金緊張，與人合伙擔(dān)心因意見(jiàn)不合產(chǎn)生矛盾，失去信任，最后難免分道揚(yáng)鑣
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;讓這個(gè)“規(guī)模第一品牌”談500萬(wàn)箱以及談中高檔的時(shí)候，失去了那么點(diǎn)兒的底氣。規(guī)模的空前并不能帶給“紅塔山”品牌更大的價(jià)值，恰恰相反，提升結(jié)構(gòu)才是“紅塔山
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，挑選和行業(yè)有關(guān)的重要政策和方向來(lái)領(lǐng)會(huì)和把握，如果關(guān)注面太多太大，就失去了煙草行業(yè)員工的特性。不求多，但求深刻和充分把握，把問(wèn)題看得透看得清
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的品質(zhì)問(wèn)題，而是因?yàn)樵搮^(qū)業(yè)務(wù)員的更換，導(dǎo)致公司與該客戶(hù)失去聯(lián)系，無(wú)法對(duì)該客戶(hù)提供后續(xù)的銷(xiāo)售服務(wù)。而再次建立銷(xiāo)售關(guān)系時(shí)，客戶(hù)通常會(huì)對(duì)RGD卷煙能否
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減少。
在“532”、“461”卷煙品牌格局形成之后，那些沒(méi)有特色的小品牌將失去生存空間。中國(guó)卷煙品牌數(shù)量將會(huì)變得更少，卷煙工業(yè)廠(chǎng)家的兼并重組力度將進(jìn)一步加大，
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整合，使得很多工業(yè)的文化與品牌規(guī)格也發(fā)生了變化。我要說(shuō)的是品牌的多元化與文化的顯現(xiàn)問(wèn)題。我們不難看到，很多品牌正在失去原來(lái)的文化，而在突破中尋求再造。
小
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。2006年8月到2008年1月，通過(guò)煙草和公安等部門(mén)聯(lián)手整治，煙酒店少了近一半。由于執(zhí)法部門(mén)對(duì)販賣(mài)假煙的打擊力度不斷加大，使得假煙買(mǎi)賣(mài)失去了生存空間。目前
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;一旦我們業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和客戶(hù)經(jīng)理在品牌培育工作中“三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)”，那該項(xiàng)工作就會(huì)失去了重點(diǎn)關(guān)注度，直至被荒廢。
第二，注意營(yíng)銷(xiāo)工作中的方式方法
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公司月度、季度、半年及沖擊銷(xiāo)售量的機(jī)會(huì)，快速出手進(jìn)貨，這些機(jī)會(huì)是稍縱即逝的，你一旦等、觀(guān)、望，失去這些機(jī)會(huì)是必然；二是新在培育
