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，加快節(jié)奏，分階段做好備戰(zhàn)準(zhǔn)備，要通過(guò)培訓(xùn)、選拔、再培訓(xùn)，提升參賽選手的理論水平和競(jìng)賽技能。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理資深講師進(jìn)行為期7天的授課
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建設(shè)使專(zhuān)銷(xiāo)工作緊密銜接，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理水平和能力的提升。
二是強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管信息系統(tǒng)運(yùn)用。在固化基層中隊(duì)內(nèi)管延伸信息模塊的基礎(chǔ)上，明確專(zhuān)兼職中隊(duì)內(nèi)管員，深入開(kāi)展內(nèi)管
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工作。
四是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)人員的監(jiān)督職能，加強(qiáng)走訪服務(wù)，切實(shí)提高對(duì)零售客戶(hù)信息的管理水平和市場(chǎng)管控能力，認(rèn)真檢查
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，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平和煙葉原料有效供給能力的重要性，同時(shí)客觀地指出在不適用鮮煙葉處理過(guò)程中存在的差異，并提出改進(jìn)的要求。?
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復(fù)烤有限公司郴州復(fù)烤廠易地技術(shù)改造施工現(xiàn)場(chǎng)、打葉復(fù)烤生產(chǎn)車(chē)間、廠技術(shù)中心，詳細(xì)了解郴州復(fù)烤廠易地技改工作進(jìn)度及施工建設(shè)、現(xiàn)有技術(shù)裝備水平和基礎(chǔ)設(shè)施狀況、新烤季生產(chǎn)加工、工藝質(zhì)量管理等方面
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生觀和價(jià)值觀，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力。二是規(guī)范流程，牢固樹(shù)立意執(zhí)行意識(shí)。卷煙銷(xiāo)售立足“全州一盤(pán)棋”，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)上訂貨、客戶(hù)信息管理、貨源分配、客戶(hù)服務(wù)和品牌
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卷煙零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)水平和盈利水平；同時(shí)，積極尋找專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合切入點(diǎn)，發(fā)揮煙草專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)整體優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售和市場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展并取得實(shí)效。臨武縣
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創(chuàng)新意識(shí)、能力水平和修養(yǎng)素質(zhì)。
精心組織安排，結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)。認(rèn)真對(duì)照鄭總到廠調(diào)研時(shí)提出的三個(gè)問(wèn)題、四個(gè)差距和三項(xiàng)工作要求，深刻剖析，認(rèn)真查找思想認(rèn)識(shí)、履
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至上”價(jià)值觀為核心，深入開(kāi)展“2353”教育實(shí)踐活動(dòng)；抽派人員協(xié)助各分公司搞好收購(gòu)工作，在實(shí)戰(zhàn)中提高技能水平和服務(wù)水平；加強(qiáng)考核管理
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、兌現(xiàn)服務(wù)承諾活動(dòng)。除了為客戶(hù)提供訂貨、送貨等服務(wù)，還要為客戶(hù)做好售后、信息、拜訪、應(yīng)急、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、商品陳列等全方位的特色服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平和質(zhì)量，讓客戶(hù)
