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，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)零售客戶在卷煙銷售、店面形象、品牌培育等方面的示范作用，帶動(dòng)轄區(qū)零售戶做好卷煙營(yíng)銷工作，并進(jìn)一步完善現(xiàn)有物流配送模式；三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的監(jiān)管
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月份，幫扶戶銷量同比增長(zhǎng)了12.76%，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)也有了改善。
此外，泰安市煙草專賣局（公司）還為困難零售戶定制了個(gè)性化的店面
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“示范店”的卷煙銷售，從卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、店面整理等方面給予了客戶充分的指導(dǎo)。同時(shí)，利用客戶經(jīng)理學(xué)到的營(yíng)銷知識(shí)，把服務(wù)延伸到指導(dǎo)“示范店”經(jīng)營(yíng)者整合各類商品配置
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零售商協(xié)會(huì)會(huì)員中選取部分店面規(guī)模較大，地理位置較好，模范帶頭作用較強(qiáng)的零售客戶作為“品牌培育示范戶”，并為其安裝集團(tuán)消費(fèi)定點(diǎn)店”或“婚慶消費(fèi)定點(diǎn)店”匾牌
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，以提高零售戶自覺亮證經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，亮證經(jīng)營(yíng)率才能從根本上得到提高。
三是幫助客戶做好亮證經(jīng)營(yíng)。有些零售戶的店面狹小，有限的空間放不下各種經(jīng)營(yíng)證件，因此
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意識(shí)，改善了店面形象，增加了客戶自主管理、自覺提升、培育品牌和服務(wù)消費(fèi)者“四種能力”。
一是健全網(wǎng)絡(luò)式服務(wù)方法。以片區(qū)為單位組建10個(gè)“現(xiàn)代終端”QQ群，以
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功能店的整改提升力度，對(duì)客戶店內(nèi)所有柜臺(tái)合理規(guī)劃，確保所有商品分類陳列，在提升卷煙陳列形象的同時(shí)，提升客戶的店面整體形象?！? 四、加大“打假破
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一定條件（3）店面形象較好（4）對(duì)品牌認(rèn)知度高、有一定經(jīng)營(yíng)能力的零售客戶。初選后的客戶還要根據(jù)零售標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類選擇。然后，根據(jù)
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;始終以專銷結(jié)合為保證。以標(biāo)準(zhǔn)店管理、功能終端建設(shè)等為抓手，規(guī)范終端卷煙陳列，提升終端店面形象，強(qiáng)化終端職能發(fā)揮，拓展“532”和“461”、低
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，如整理店面、擦拭柜臺(tái)、幫其出樣和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)等，不斷的擴(kuò)大服務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步為其做好貼心服務(wù)、超值服務(wù)、個(gè)性服務(wù)。
二是市場(chǎng)監(jiān)管能力。該局要求
