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。他們甩掉2015年銷售下滑的包袱，以挖掘小磨高速、玉磨鐵路、勐滿口岸等卷煙市場潛力為突破口，推進(jìn)零售終端布局，在工地沿線新增零售戶29戶，
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的效果與質(zhì)量?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對不同條件的經(jīng)營場所、消費(fèi)環(huán)境與經(jīng)營對象制定更具實(shí)效性、層次性的卷煙品牌培育機(jī)制與措施。著重研究以暢銷卷煙品牌培育為主，提升新增卷煙品牌的市場認(rèn)知度與
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，新增“黃鶴樓”品牌6個(gè)雪茄型卷煙規(guī)格，進(jìn)一步拓寬雪茄與雪茄型卷煙市場，打造“雪雅香”大類概念。河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2015年推出“紅旗渠”（雪茄
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”。成立45支黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，分片區(qū)、線路設(shè)立“黨員服務(wù)崗”，每周上門指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營；面向困難客戶、新增客戶進(jìn)行“駐店?duì)I銷”，提升客戶贏利
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，僅在2016年，全年就新增國產(chǎn)卷煙新品168個(gè)，其中重點(diǎn)品牌新品148個(gè)，二者數(shù)量同比均翻了一番。綜合看來，一個(gè)地市級(jí)公司正常投放的品
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;進(jìn)而創(chuàng)新性地改進(jìn)自己的工藝，讓產(chǎn)品成為精品。如今，在湖北中煙涌現(xiàn)出一大批具有匠人精神的能者和專家。2016年，湖北中煙創(chuàng)新成績斐然，新增項(xiàng)目93
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體系，以培育銷售新增長點(diǎn)。重點(diǎn)要做好重點(diǎn)卷煙品牌品類管理，使重點(diǎn)卷煙品牌的“市場細(xì)分”和“市場定位”和工作更加有針對性。經(jīng)調(diào)查了解，當(dāng)前消費(fèi)者對細(xì)支卷煙、5支
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，不得在福利費(fèi)中列支普惠性、以現(xiàn)金形式發(fā)放的其他支出。
? ? 8、嚴(yán)控資本性投資支出
（1）對新增資本性投資的可行性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，投資都會(huì)產(chǎn)生
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，國家煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)多次提出，要全面推進(jìn)精益管理，向管理要效益、向管理要紅利、向管理要進(jìn)步，通過釋放更多的管理紅利，不斷提高管理對行業(yè)新增
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2015年開始掛點(diǎn)幫扶石門鄉(xiāng)，在煙葉生產(chǎn)計(jì)劃逐年遞減的背景下，2016年針對石門鄉(xiāng)新增基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1942萬元，安排種植計(jì)劃8040畝、1.62萬擔(dān)
