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煙農(nóng)隊伍。圍繞提高客戶盈利水平，增加與零售戶的溝通交流，提高服務(wù)客戶的水平。
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，還將結(jié)合各小組實際打造“紅色基站”、“共育品牌”、“文明吸煙環(huán)境”等各具特色的小組之家，不斷拓展小組之家功能，使小組之家真正成為卷煙經(jīng)營調(diào)狀態(tài)、增盈利、促
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，以及品牌培育、電子商務(wù)、利潤提升等新知識，積極傳播到商戶心中，提升其經(jīng)營能力和盈利水平。
二要當(dāng)好“服務(wù)員”。在嚴(yán)格規(guī)范前提下，聚焦客戶贏利
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經(jīng)營條件，傳授相關(guān)的銷售技巧和經(jīng)營技巧，指導(dǎo)客戶理性訂貨和銷售，積極引導(dǎo)客戶做好明碼標(biāo)價、拆零上柜等工作，盡一切可能使客戶的盈利實現(xiàn)最大化
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短板、補不足，堅決杜絕“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”等違規(guī)經(jīng)營行為，努力提升渠道掌控力和新品培育能力，特別是在提高客戶盈利水平上爭取有新突破新作
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方法與技巧，既提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)，又提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
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，線上線下互通共享，從源頭上堵住“假、私、非”卷煙的流入，穩(wěn)定零售戶盈利水平。
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;提高應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力，減少市場價格波動對非煙商品盈利的影響，提高商品毛利率。
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驗收、匯報項目，涵蓋精益生產(chǎn)、能源效率、盈利能力、質(zhì)量零缺陷、主數(shù)據(jù)規(guī)范化等多個方面。評審會上，各項目組重點圍繞“項目主要創(chuàng)新點、產(chǎn)生背景、主要做法、實施效果和項目獲得
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;“誠信互助小組帶來的改變”，通過價格自律互助小組，零售客戶盈利水平得到進(jìn)一步提升，客我關(guān)系更加和諧、融洽。
四是常態(tài)化。抓好自律小組日常工作
