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指標、加強合作、打造團隊”方面全力拉升短板，快速轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)改善提升，用真抓實干、激情打拼來書寫2013年。對接兩級公司工作會精神要求，秦富炳在
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，進一步鞏固深化6S精益管理。2012年，6S推行辦先后牽頭組織開展了6S精益管理“回頭看”自查活動、“查短板、找差距、促提升”活動、“提升員工素養(yǎng)”活動和“保安全促生產(chǎn)”活動等專項
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代表圍繞上半年工作展開了全面回顧和總結(jié)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)、短板，提出了下半年工作的重點。廠黨委書記、廠長張樹山總結(jié)講話。
張廠長指出，上半年各部門都
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;勿施于人。基層中隊是行業(yè)的窗口，中隊的建設(shè)展現(xiàn)了行業(yè)的形象。如何管理好一支隊伍，使之持續(xù)、健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展是一個值得認真思考的課題。
一、明確目的、查找不足。抓短板
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，查找差距。同時，以降本增效為目標，持續(xù)開展對標活動，進一步完善對標指標體系，對比標桿、改進短板，促進指標的持續(xù)改進
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：從短板到亮點的嬗變
設(shè)備標識的不完整不統(tǒng)一，操作工停留在“你維護、我操作”的傳統(tǒng)觀念，生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放的不規(guī)范……等等這些短板隨著TnPM管理工作的實質(zhì)性開展
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規(guī)模后將自建物流
新世界百貨電子商務(wù)部門負責(zé)人：隨著網(wǎng)購規(guī)模的逐步擴大，企業(yè)也有自建物流的打算。
電子商務(wù)
百貨網(wǎng)店存在模式短板
零售品牌觀察家林一凡
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流向，為計劃的制定及指標的下達提供有力的市場依據(jù)。三是改進服務(wù)計劃，力求全縣統(tǒng)一標準、服務(wù)各有側(cè)重，逐步改善服務(wù)中的短板，從而增強客戶對服務(wù)的綜合
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生產(chǎn)收購精準服務(wù)體系“ICIS”煙葉生產(chǎn)收購精準服務(wù)體系是以服務(wù)煙農(nóng)為中心，通過開展現(xiàn)狀調(diào)查、科學(xué)分類、分戶準確查找短板識別問題、制定措施實施精準服務(wù)等環(huán)節(jié)，采取項目化管理
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基礎(chǔ)、育品牌、控成本、補短板結(jié)合起來，為加快建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系，激發(fā)企業(yè)活力作出積極貢獻。
對于行業(yè)前三個季度的工作成效，段鐵力總結(jié)了七點
