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和盤活人才資源存量等工作。要通過卓有成效的思想政治工作、行之有效的薪酬制度體系、富有特色的煙草企業(yè)文化建設(shè)等途徑、形式,破除不利于人才成長(zhǎng)、流動(dòng)、使用的體制性障礙,激發(fā)
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工作質(zhì)量不高,沒有從根本上發(fā)揮自律小組的平臺(tái)作用,巡查員對(duì)價(jià)格檢查流于形式,市場(chǎng)價(jià)格趨升乏力,客戶盈利水平?jīng)]有顯現(xiàn)出來(lái)。在管理方面,
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成長(zhǎng)的紀(jì)元。1956年,公私合營(yíng)企業(yè)勤豐煙廠生產(chǎn)的“南京”為第二代,其品牌為軟包形式的包裝,在煙包設(shè)計(jì)上大紅底面配有黃線波浪紋,主圖案為“南京
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年來(lái),兩級(jí)機(jī)關(guān)人員始終嚴(yán)格按照不擾民、不添亂、不走形式和同吃、同住、同勞動(dòng)的要求,以“跟班勞動(dòng)一次,獻(xiàn)一次愛心,做一件好事,談一次
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互助組等生產(chǎn)組織形式,嚴(yán)格控制低水平重復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);機(jī)械化作業(yè)是實(shí)施煙葉產(chǎn)品質(zhì)量控制管理的重要抓手,以推廣煙用刨埯機(jī)、覆膜機(jī)、移栽機(jī)、中耕機(jī)、噴藥機(jī)、編煙機(jī)等小型
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適當(dāng)更新以便與時(shí)俱進(jìn)。比如,可以通過文化故事連載的形式,達(dá)到既出“文化牌”又進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望的目的。筆者以為,在各級(jí)各部門扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水
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落實(shí)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)入手,用正確的方法方式處理人際關(guān)系,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,體現(xiàn)了思想政治工作的新變化、新思路,標(biāo)志著思想政治工作向既重視教育又
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。2009年,湖北中煙與黑龍江煙草工業(yè)實(shí)施跨省重組,湖北中煙以出資入股的形式擁有了黑龍江煙草工業(yè)35%的股權(quán),成為了黑龍江煙草工業(yè)的兩大股東之一,并為
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:(一)經(jīng)檢查不符合煙草專賣法、煙草專賣法實(shí)施條例及本辦法規(guī)定條件的;(二)買賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓
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;不同于傳統(tǒng)的外包裝設(shè)計(jì)形式。據(jù)最新了解,江蘇中煙還將于近期推出“蘇煙(天星)”、“蘇煙(新星)”等新產(chǎn)品,其中