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完善技術(shù)方案,細(xì)化協(xié)同內(nèi)容;浙江中煙技術(shù)和原料部門也給予大力支持,深度參與生產(chǎn)、收購、質(zhì)量評(píng)價(jià)和檢查等各環(huán)節(jié)方案前期制定,確保方案切實(shí)可行
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卷煙營銷深度融合的大平臺(tái)。以浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)先行試點(diǎn)為基礎(chǔ),全國統(tǒng)一營銷管理平臺(tái)省級(jí)營銷子系統(tǒng)按照“先完善、后復(fù)制、再推廣”的原則,從“試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”到“普適方案”,
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完善、后復(fù)制、再推廣”的原則,從“試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”到“普適方案”,加快落地,深化應(yīng)用。以云平臺(tái)為基礎(chǔ)架構(gòu),一批營銷新應(yīng)用陸續(xù)孵化——江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)
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資格,從而進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)未成年人的保護(hù)。(三)修訂完善煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,按照《未成年人保護(hù)法》的要求,及時(shí)
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;這不僅可以有效對(duì)物質(zhì)激勵(lì)的不足加以補(bǔ)充,還可以進(jìn)一步促進(jìn)煙草公司整體效益的提升。2.2.3完善營銷人員的晉升渠道在落實(shí)積分制管理的過程中,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也占據(jù)了十分關(guān)鍵的地位
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,挖掘效益新“潛力”合作社堅(jiān)持按照“民主管理好、經(jīng)營規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益高、社會(huì)反響好”的國家農(nóng)民合作社示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)制度建設(shè),完善
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。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)班前、班中、班后的安全教育與規(guī)范化管理,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位達(dá)標(biāo)工作,以“安全隱患隨身拍”為抓手,加強(qiáng)現(xiàn)場
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的瓶頸進(jìn)行攻關(guān)。面對(duì)創(chuàng)新需求日益突出,德陽煙草整合各方資源,加大資金投入,加快完善推進(jìn)科技創(chuàng)新平臺(tái)搭建,努力打造國內(nèi)先進(jìn)的雪茄煙葉創(chuàng)新
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信息傳遞給消費(fèi)者。要完善運(yùn)營指導(dǎo),擴(kuò)寬客我溝通空間,提升終端運(yùn)營水平。以數(shù)智營銷為切入點(diǎn),答好客戶經(jīng)營管理考卷。一是豐富門店管理系統(tǒng)功能,讓客戶
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;不僅方便了顧客,也讓消費(fèi)者記住了我的店鋪。盡力完善“一站式”便民服務(wù)功能。在店內(nèi)我不斷地補(bǔ)齊設(shè)施上的短板,比如店內(nèi)增加一些速記板,顧客有重要信息,