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抓好明年上半年卷煙訂貨，千方百計(jì)爭取計(jì)劃資源。切實(shí)抓好黃金葉系列新產(chǎn)品投放，把握投放的節(jié)奏和方式方法，努力做到有序、有力、有效。切實(shí)組織好公司科技大會(huì)及科技委
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核心，“以人為本”是企業(yè)文化中的方法論。企業(yè)在打造“和諧”企業(yè)文化，創(chuàng)建新型和諧勞動(dòng)關(guān)系過程中，主要致力于構(gòu)建和氣的內(nèi)部關(guān)系和加強(qiáng)員工自身思想修養(yǎng)?！耙蝗诉M(jìn)
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企業(yè)文化融入管理的結(jié)果。早在1995年在職工大會(huì)上提出文化治廠之后，文化融入到企業(yè)管理之中，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，實(shí)現(xiàn)了向內(nèi)挖潛，向管理要效益
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，以為將來開放式的市場競爭打下基礎(chǔ)。例如國際上傳統(tǒng)的卷煙分類方法為英式卷煙、法式卷煙、美式卷煙等。因此中式卷煙概念一提出，即在行業(yè)內(nèi)引起很大反響。在《綱要》中，明確規(guī)定
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贏家。他們以自己出色的工作成績，優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)贏得了大家的一致稱贊。
為加快煙葉調(diào)撥的進(jìn)度，聰明的廣煙人遇到問題“找方法不找借口”，想出了各種辦法去
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，查找企業(yè)不足，提出提升進(jìn)位的措施和方法，確保座談會(huì)精神落實(shí)到位、取得實(shí)效。
全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會(huì)議召開后，駐馬店廠及時(shí)召開
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降低卷煙煙氣焦油釋放量；同時(shí)以催化技術(shù)、插層技術(shù)、分子印記方法為手段，研制了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型無機(jī)層間材料、納米吸附材料、液膜添加劑、生物活性劑微膠囊、卷煙藥物添加劑
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能力為中心，通過管理思想和十大管理理念有針對(duì)性地提出了企業(yè)在改進(jìn)管理、提升效益的指導(dǎo)思想、原則，并對(duì)部分管理職能提出了具體的改進(jìn)方向和方法，為企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
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壽命是30年，意思就是說這個(gè)地方的男人活到40歲的時(shí)候，他們平均還能再活30年。
預(yù)測壽命的方法并非如算命先生升壇做法或者掐指一算就行，而是通過計(jì)算不同
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能力強(qiáng)；作風(fēng)民主，工作講究方式方法，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)；為人低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎，處事穩(wěn)重，群眾威信高。國家局黨組
