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面對經(jīng)濟(jì)體制改革日益深化和現(xiàn)代化企業(yè)制度逐步建立的新形勢,緊緊圍繞公司 “十二五”規(guī)劃提出的目標(biāo)和任務(wù),堅持以“大成”文化為統(tǒng)領(lǐng),積極投身“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)
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真正實現(xiàn)的第三股重要力量。
在2011年“中華”品牌創(chuàng)建迎來60周年之時,上煙集團(tuán)對“中華”在“十二五”期間的奮斗目標(biāo)寄予了新的厚望。在原先“百萬千億”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,上
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;能不能真正抓住機(jī)遇,能不能真正將機(jī)遇轉(zhuǎn)化成為跨越式發(fā)展的力量,這將成為“蘭州”在“十二五”期間乃至更長一段時間里發(fā)展的關(guān)鍵,這將成為“蘭州”能不能在“532
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煙草在線南澗消息 “浪急催潮涌,風(fēng)好帆正揚(yáng)”。2012年是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是南澗煙草再創(chuàng)輝煌的重要之年。云南南澗縣局(分公司
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煙葉生產(chǎn)收購量77.2萬擔(dān),實現(xiàn)總產(chǎn)值3.45億元,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入9525萬元。到“十二五”期間,全縣累計種煙面積將達(dá)46.1萬畝,生產(chǎn)
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”品牌格局中的第一陣營。顯然,這3個重點(diǎn)品牌是最有望在“十二五”期間挑戰(zhàn)年商業(yè)銷量超過500萬箱的代表品牌,是“532”品牌格局中最具競爭力的代表品牌,并正在
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;受益農(nóng)田3.2萬畝。煙農(nóng)戶均年收入達(dá)到3.5萬元?!?em class="term">十二五”期間,將繼續(xù)投入5000萬元用于煙區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
工作中,萊蕪煙草以增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力和調(diào)控能力為重
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,隨著人們對低碳、環(huán)保、健康意識的不斷增強(qiáng),這將對卷煙銷量的提升有很大的負(fù)面影響。面對未來十二五規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖,新情況、新問題層出不窮,給卷煙營銷工作
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行。在“十二五”時期,安徽中煙對“黃山”年商業(yè)銷量和年商業(yè)銷售收入的目標(biāo)分別是力爭到“
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有所突破”的品牌升級。
三大問題
“十一五”期間,中國煙草用了5年時間實現(xiàn)了從5個超百萬箱到13個百萬箱、6個超兩百萬箱的品牌跨越。在“十二五”開局之年,全國就