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工商雙方深入貫徹“品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略”，圍繞重點品類規(guī)格，圍繞“有圖像、有聲音、有影響”來加強宣傳促銷，并結(jié)合卷煙陳列、上柜率、卷煙投放及執(zhí)行力和營銷技能等方面
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終端圈等；開展鋪街式品牌培育，以終端圈為單位，按照“統(tǒng)一微信會議，統(tǒng)一信息溝通、統(tǒng)一訂貨上柜、統(tǒng)一陳列展示，統(tǒng)一口碑推廣”的五個
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被寄予厚望需要培育的“小鮮肉”，在零售終端完成上柜陳列這個基本動作之后，并沒有拿出與之相符的市場表現(xiàn)。原因是什么？是產(chǎn)品吸味不行，還是產(chǎn)品質(zhì)量
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及消費結(jié)構(gòu)，做到合理布局和品牌精準(zhǔn)上柜。
二是扎實邊界市場，聯(lián)合稽查中隊進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時依法處理，杜絕“假、私、非”煙流入
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”品牌培育業(yè)績的圓滿完成；同時，階段性專項考核措施還要注重品牌培育的基礎(chǔ)管理，將“金圣”品牌的上柜、出樣、增減幅度、銷售結(jié)構(gòu)等作為衡量“金圣”品牌培育業(yè)績的基本
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的卷煙消費趨勢和消費者的心理變化情況，及早有意識、有目的地引進(jìn)、上柜和培育一些適應(yīng)未來消費趨勢的卷煙新品，以達(dá)到引領(lǐng)消費、占據(jù)主動的目的。
四、要掌握現(xiàn)代營銷方法手段
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的資金。同時，由于中高檔卷煙的吸味定位更多的考慮低焦油，同舊有的農(nóng)村卷煙消費口味迥異，對農(nóng)村消費者的吸引力并不強。
實體經(jīng)銷點上柜品類少。在商業(yè)層面
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;許多商品都是亂堆亂放，整過店面看起來雜亂無章，給人的第一感覺就像個雜貨鋪，多數(shù)顧客不愿意進(jìn)店來消費；二是由于上柜的卷煙品牌少，主要
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庫存，指導(dǎo)客戶合理訂貨，確?？蛻舸驿N比合理，卷煙上柜率和庫存合理率達(dá)到公司要求，并如實記錄在商情薄和客戶經(jīng)理拜訪情況表上。
3.2.3 拜訪
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新品上市表現(xiàn)如何，零售商戶的精心培育是關(guān)鍵?！啊S山（最美高鐵）’在我店上柜后，我首先在產(chǎn)品陳列上下工夫，騰出一節(jié)展示柜
