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培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，在市局（公司）質(zhì)檢站、兩家工業(yè)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的全程參與下，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了理論、實(shí)作培訓(xùn)和考核。
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)要“認(rèn)清形勢(shì)
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量政策，利用信息化管理手段，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的監(jiān)控力度，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管，提前預(yù)警；二是要堅(jiān)守全程
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順利實(shí)施。全程關(guān)注項(xiàng)目審批動(dòng)態(tài)，積極配合省局、國(guó)家局對(duì)項(xiàng)目的審批工作；提早預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的“三通一平”、沙石料場(chǎng)選擇、過(guò)境道路碾壓損壞、周邊居民滋事等可能發(fā)生
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，杜絕混級(jí)混部位現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)抽調(diào)了20余人組成烤煙專業(yè)隊(duì)進(jìn)駐煙葉站全程負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)烤煙收購(gòu)工作，提高煙葉純度，加快烤煙收購(gòu)進(jìn)度。
陽(yáng)光
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益財(cái)務(wù)管理。牢固樹(shù)立成本費(fèi)用管控意識(shí)，全力推行“全員成本、全程成本、責(zé)任成本、效益成本”管控模式，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控措施，努力提升成本費(fèi)用管控水平，
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各地的優(yōu)點(diǎn)，不斷完善曲靖煙草GAP管理體系，并在技術(shù)運(yùn)用上實(shí)現(xiàn)突破與創(chuàng)新。并就當(dāng)前煙草GAP管理工作的推進(jìn)，也提出了幾點(diǎn)建議：一是能全程追述跟蹤大
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組，不定期深入各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)和煙農(nóng)家中，進(jìn)行巡回督察，對(duì)煙葉收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)在煙葉收購(gòu)中有違紀(jì)違法行為的堅(jiān)決查處，確保煙葉收購(gòu)
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能力和盈利水平。
四是精益管理，跟蹤督導(dǎo)到位。形成“班子成員、客服部、市場(chǎng)部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)調(diào)查工作的安排準(zhǔn)備、客戶訪問(wèn)、數(shù)據(jù)整理、分析填報(bào)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程
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。使用甲醇進(jìn)行煙葉烘烤不但實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)控溫使得烤房干球溫度差異縮小至0.2℃以內(nèi)，而且其全程無(wú)需人工操作，烘烤自動(dòng)化水平顯著提高。
據(jù)悉，8月12日奉節(jié)
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、財(cái)政增長(zhǎng)重要作用。并表示，此次會(huì)議后，開(kāi)陽(yáng)縣委、縣政府將召開(kāi)煙葉工作專題會(huì)議，研究和部署相關(guān)工作，全程對(duì)煙葉工作及煙農(nóng)進(jìn)行服務(wù)，確保
