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審核小組根據(jù)各部門職能職責(zé)分別制定了體系審核檢查表，采取生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱卷宗報(bào)表等方式進(jìn)行審核，全面檢查現(xiàn)行管理體系與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的符合程度。最后，審核組成員召開
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，開展客戶服務(wù)拜訪提升，要求營銷人員每日提前制定實(shí)地拜訪計(jì)劃安排，報(bào)備市場(chǎng)經(jīng)理審批后開展當(dāng)日拜訪工作，結(jié)合日常工作要求，對(duì)客戶出樣、感知
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點(diǎn)，制定活動(dòng)輪值安排表，有序開展全體營銷人員駐店體驗(yàn)活動(dòng)。二是輔助經(jīng)營，提升能力。由營銷人員輪流擔(dān)任店長或店員，駐店開展門店經(jīng)營、品牌培育
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，制定設(shè)備調(diào)試預(yù)案，做到理論對(duì)接有基礎(chǔ)、設(shè)備調(diào)試有保障，著力做好除塵管道、負(fù)壓管道、風(fēng)力送絲、條包輸送等上下游配套設(shè)施安裝和設(shè)備帶料運(yùn)行，及時(shí)驗(yàn)證
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，根據(jù)消費(fèi)者綜合屬性從性價(jià)比、品牌影響力、口味創(chuàng)新等角度入手，做到消費(fèi)與品牌有機(jī)結(jié)合。三是著力于做好過程管控。事先規(guī)劃制定好駐店助銷品牌培育活動(dòng)計(jì)劃表，明確好駐店助銷
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新進(jìn)員工的引路人。他們?nèi)娲蛟臁耙I(lǐng)套餐”，通過“紅動(dòng)突擊隊(duì)”、青工攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)等搭建成長平臺(tái)，組織青年人才溝通交流，發(fā)揮榜樣示范作用；精心制定
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、配方、備件5個(gè)高架庫，團(tuán)隊(duì)周密計(jì)劃、充分籌備，制定了相關(guān)自主檢修方案及安全保障措施。他們通過制定詳細(xì)檢修進(jìn)度表、細(xì)化責(zé)任落實(shí)、召開每日檢修協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)前一天
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為積極提高專賣隊(duì)伍敢打硬仗、善打勝仗的業(yè)務(wù)能力，近日，江西省武寧縣煙草專賣局四項(xiàng)措施推進(jìn)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是加強(qiáng)資料標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定了中隊(duì)資料標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，
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認(rèn)真總結(jié)本次學(xué)習(xí)、考試經(jīng)驗(yàn)，大家在分享成果的同時(shí)，更是深入總結(jié)不足，查找弱項(xiàng)和短板，積極制定整改措施，抓早抓實(shí)明年的補(bǔ)考工作。二是
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煙草專賣局（公司）緊緊圍繞國家局黨組關(guān)于行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)“早建成早見效”工作要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定工作方案，明確年度重點(diǎn)
