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的經(jīng)驗(yàn)之談，可以說每一篇文章都是各位老板的心血凝聚成的結(jié)晶，每看一篇都會讓人在經(jīng)營和寫作兩方面受益匪淺。相信，每一位零售戶老板也和我一樣喜歡煙草在線的零售頻道
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剖析問題，一定會讓共同的利益和道義集于一身，最終在共識的道路上共同走的更遠(yuǎn)。
沒有誰受益，也沒有誰組織，大家的一致就是對過度營銷的摒棄和限制
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庫現(xiàn)在庫容400萬立方米，供全鎮(zhèn)5個(gè)村650公頃水田灌溉，煙葉生產(chǎn)受益面積500公頃。煙草部門計(jì)劃投資2個(gè)多億，提質(zhì)擴(kuò)容增加到980萬立方米，煙葉
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集約化商品育苗、測土配方施肥、揭膜大培土、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和密集化烘烤技術(shù)。
2.拓展專業(yè)化分工、社會化服務(wù)。堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的管理辦法，按照“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、主體自主
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煙銷量規(guī)模超常規(guī)增長主要是受益于“紅河”四類煙產(chǎn)品規(guī)格升級為三類煙產(chǎn)品規(guī)格的順利實(shí)施，特別是原來零售價(jià)為5元/包的“紅河（硬甲）”在2012年直接調(diào)價(jià)為6元
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，煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社不以盈利為目的，而是廣泛開展以煙為主的專業(yè)微利服務(wù)，使廣大煙農(nóng)全體受益；四是服務(wù)的規(guī)定性，煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社是對煙農(nóng)進(jìn)行
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;煙葉產(chǎn)區(qū)開展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙田受益面積4000余萬畝，有效提高了煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害能力，極大地改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，對
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“既不推開這個(gè)難得的機(jī)會，也不主動抓住”。
這看上去是樁好事，但受益人似乎有些害怕。貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限公司董事長張德芹神情嚴(yán)肅
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，不愿接受新事物等舊觀念。客戶經(jīng)理通過電話訂貨與網(wǎng)上訂貨的比較，為客戶講解網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的更加便捷之處。同時(shí)請周邊使用網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)受益的零售客戶現(xiàn)身說法，以實(shí)際案例說服零售
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對煙葉進(jìn)行加熱脫水，完成烘烤過程。米太合作社理事長錢立臣是這項(xiàng)技術(shù)較早的受益者之一，說起這項(xiàng)技術(shù)的好處，他總有說不完的話：
“最大的好處
