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的經(jīng)營信心，對于營銷政策的實(shí)施，對于品牌培育工作的開展，對于銷售工作的推行都是十分不利的。
品牌市場表現(xiàn)。營造一個良好的市場狀態(tài)為的是就是做好卷煙銷售
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;維持良好的市場經(jīng)營狀態(tài)。
提升終端品牌培育能力。品牌培育工作不僅是基層縣級煙草公司的重點(diǎn)工作，也是零售戶開展卷煙經(jīng)營所必須的能力。目前零售客戶的卷煙利潤來源大部分還是依靠一些緊俏品牌
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庫存，有效降低社會庫存；三要繼續(xù)完善市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制，全面加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，積極調(diào)整好市場狀態(tài)；四要全力抓好品牌培育工作
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推進(jìn)品牌培育工作深入開展。
客戶經(jīng)理：張洪成
觀點(diǎn)：分析市場動態(tài)，把好監(jiān)管關(guān)口
節(jié)后市場要說復(fù)雜也不復(fù)雜，要說簡單也不簡單
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，讓客戶更加了解、清楚卷煙貨源供應(yīng)及分配策略、品牌培育工作；將案件查處情況、行政復(fù)議、行政處罰等結(jié)果及時進(jìn)行公開；公開煙草專賣零售許可證辦證條件、辦證流程及已許可
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做到了品牌進(jìn)退機(jī)會公平、過程公平、結(jié)果公平；深入實(shí)施品牌精準(zhǔn)營銷，建立精準(zhǔn)營銷分析指標(biāo)體系，開展數(shù)據(jù)驅(qū)動的品牌培育工作。
——做實(shí)營銷網(wǎng)絡(luò)，
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”；三是要加強(qiáng)品牌推介能力，把握必要的品牌推介技能與客戶溝通技巧，提高客戶對品牌培育工作的配合度與滿意，做到“游刃有余”。
3、加強(qiáng)客戶
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銷售渠道
零售終端是卷煙銷售的前沿陣地，開展品牌培育工作必須要在零售客戶的積極配合下完成，但是，從銷售的數(shù)據(jù)來看，“金圣”給予煙草零售商
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的多樣化，消費(fèi)者的選擇也多樣化，要想穩(wěn)固“金圣”在靖安的市場地位，客戶經(jīng)理、零售終端仍需要做好品牌宣傳培育工作。既要“金圣”品牌上量，更要穩(wěn)定
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等因素，借助九江煙草微信公眾平臺等媒介，有重點(diǎn)地引導(dǎo)客戶開展金圣品牌培育工作，為他們提供金圣新品的推介方法和技巧，著力提升客戶培育金圣品牌的主動性
