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適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等新常態(tài)，立足長遠(yuǎn)謀劃人才發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
一是完善人力資源管理體系。根據(jù)行業(yè)人力資源改革要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)
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“五個(gè)形象”的要求，總五個(gè)方面全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。
一是進(jìn)一步完善目標(biāo)管理機(jī)制，充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用。在深入領(lǐng)會(huì)目標(biāo)管理思想方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂
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能力，要求全市系統(tǒng)對(duì)內(nèi)要不斷健全完善廣大干部職工學(xué)法用法機(jī)制，著力提升法治思維；對(duì)外要“理直氣壯的宣傳煙草專賣制度”，切實(shí)擴(kuò)大煙草專賣政策法規(guī)
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;部署2015年北京煙草企業(yè)管理工作要點(diǎn)。
一是完善目標(biāo)管理機(jī)制，提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、信息化。強(qiáng)化《目標(biāo)管理程序》的全面落實(shí)；進(jìn)一步完善目標(biāo)指標(biāo)庫；科學(xué)
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的工作抓手，促進(jìn)“楷模戰(zhàn)略”落地。
一是建立完善局（分公司）目標(biāo)責(zé)任體系，主要從全系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系的高度，將局（
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1.76億元，創(chuàng)煙葉稅3879萬元，加上政策性補(bǔ)貼2091萬元，煙農(nóng)收入達(dá)1.97億元。
2014年，該縣不斷完善機(jī)耕道、烤房、農(nóng)機(jī)配置
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了知識(shí)產(chǎn)權(quán)多項(xiàng)管理制度，搭建起了福建卷煙工業(yè)系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系框架，各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營有了明確的依據(jù)和規(guī)范。另一方面在制度完善的基礎(chǔ)上，整合全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)的商標(biāo)
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，二車間節(jié)能項(xiàng)目《完善、細(xì)化二車間智能照明系統(tǒng)，降低電能消耗》獲得2014年度成果發(fā)布一等獎(jiǎng)。此次節(jié)能發(fā)布會(huì)充分展示了工廠節(jié)能工作取得的成果，營造了節(jié)能環(huán)保
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經(jīng)營行為。
三是強(qiáng)化審計(jì)服務(wù)。更加注重從業(yè)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理角度提出完善管理的審計(jì)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，不斷提升審計(jì)服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展的水平。
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。在片區(qū)管理方面，建設(shè)集成性、一站式綜合服務(wù)大廳，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”；開展專銷片區(qū)聯(lián)動(dòng)考核，實(shí)現(xiàn)工作同心、管服同步。完善可視化系統(tǒng)
