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提質(zhì)行動課題建設(shè)實施方案》，明確目標任務(wù)，建立四項清單，細化人員分工，強化責(zé)任落實，確保課題建設(shè)工作高質(zhì)量推進。二是監(jiān)督管理
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為深入推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色物流建設(shè)，推動行業(yè)綠色低碳環(huán)保發(fā)展，近日，江西新余市公司積極推進卷煙包裝PE裹膜回收工作。一是建立回收利用機制。成立
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，全面加強固定資產(chǎn)核算管理。建立工作機制，確保轉(zhuǎn)固工作順利推進。聯(lián)合制絲技改各專業(yè)組開展預(yù)轉(zhuǎn)固工作部署，結(jié)合就地技改實際情況制定轉(zhuǎn)固工作實施方案，
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，列出提綱，細化事項，準備好相關(guān)的資料和工具。針對預(yù)先設(shè)計的問題強化預(yù)演對答，引導(dǎo)客戶建立共同感知，獲取客戶信任，確保
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，形成問題清單反饋至職能部門。四是建立問題臺賬，限時整改。針對在“大體驗”和“大走訪”過程中發(fā)現(xiàn)問題和收集到的意見，建立問題整改臺賬，制定
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管理辦法，建立創(chuàng)新工作保障、激勵辦法2個支撐，搭建多層次創(chuàng)新平臺。召開專題會議，凝聚創(chuàng)新共識。召開全市系統(tǒng)創(chuàng)新工作啟動會，深度解讀《創(chuàng)新工作實施
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遼寧省撫順市煙草專賣局（公司）物流中心近期借力數(shù)字化加強設(shè)備管理，進一步提升物流設(shè)備管理能力。建立設(shè)備維護保養(yǎng)系統(tǒng)。為加強設(shè)備點檢、維護的及時性及準確性
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遼寧省撫順市煙草專賣局（公司）物流中心近期借力數(shù)字化加強設(shè)備管理，進一步提升物流設(shè)備管理能力。建立設(shè)備維護保養(yǎng)系統(tǒng)。為加強設(shè)備點檢、維護的及時性及準確性
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人員、生產(chǎn)組織和設(shè)備管理情況，就前期商定的“卷包高速機組安裝調(diào)試、管理中的先進做法”“卷包設(shè)備質(zhì)量檢測器智能點檢、反饋控制和數(shù)據(jù)應(yīng)用”“維修隊伍評價、激勵機制建立與實施”等三項重點課題的指引
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和辦事公開民主管理方面，明確監(jiān)督前準備資料及程序，建立監(jiān)督聯(lián)席會議機制，強化監(jiān)督部門間的溝通，促進全市監(jiān)管長效機制的建立。通過強化辦事公開民主管理
