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，構(gòu)成了當(dāng)下行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的三大主要驅(qū)動力。隨著細支和中支高端化浪潮發(fā)展愈演愈烈，超高端市場逐漸打破常規(guī)煙一統(tǒng)天下的局面，品類細分亟待創(chuàng)新突破?！ τ邳S山品牌
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大氣卻不落俗套，打破了人們對云產(chǎn)煙的固有認(rèn)知，給人以耳目一新的視覺享受。在品質(zhì)塑造上，“云端”可謂集云南中煙品質(zhì)、技術(shù)工藝之大成之作。針對新興高端消費群體消費
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檢查’的實行不僅打破了區(qū)域間的執(zhí)法壁壘，同時彌補了現(xiàn)行常規(guī)檢查、交叉檢查等其他檢查方式缺乏隨機性、靈活性和針對性的不足，豐富了卷煙市場監(jiān)管檢查手段?！彼f。兩手齊抓，
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后備管理人才庫，今年5月班次12名職工通過了公司職業(yè)技能鑒定理論考試，2名骨干正在積極備戰(zhàn)公司煙機設(shè)備機械修理職業(yè)技能競賽?！ ⊥瑫r，他勇于打破思維定勢
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工作，是堅持目標(biāo)導(dǎo)向、打破慣性思維、突破常規(guī)手段、創(chuàng)新管理理念和工作方法的有益探索，將為企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展摸索出一條更加有效的路徑。充分認(rèn)識到推行OKR管理是落實企業(yè)整體規(guī)劃的有力
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、孤立和殲滅敵軍等方式，不僅徹底打破了敵人在西南地區(qū)建立反共據(jù)點的企圖，更成為推動云南和平解放的重要武裝和政治力量?！斑吙v”的成立和堅持斗爭，為解放廣西、貴州
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品類的高端標(biāo)桿產(chǎn)品，中華（金中支）、中華（雙中支）打破了限制品牌發(fā)展的瓶頸，形成品牌發(fā)展的第二曲線，提升
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了大部分廣告。它還實施了新的年齡驗證做法并在 2020 年將其總部從舊金山遷至華盛頓特區(qū)，顯然是為了擺脫硅谷的快速行動和打破常規(guī)文化。紐約市公共關(guān)系公司 Mulberry &
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信息化仍無法匹配企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的步伐。趙勇強調(diào)，人工智能的出現(xiàn)打破了財務(wù)信息化的瓶頸，借助人工智能技術(shù)中的計算機視覺、自然語言處理以及RPA技術(shù)，建立財稅
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中支”等產(chǎn)品，確立了“海納百川，敢拼會贏”的品牌核心價值觀，并于今年3月間打造了“山海之旅”圈層體驗活動。借助中支產(chǎn)品的煥新，新七匹狼打破了消費者
