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韌性。行業(yè)工商企業(yè)科學(xué)精準(zhǔn)做好卷煙運(yùn)輸配送、應(yīng)急物資保障等工作，切實(shí)打通物流運(yùn)輸“大動(dòng)脈”、卷煙配送“微循環(huán)”，保持物流運(yùn)輸不中斷、市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔，為行業(yè)
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，建立起案件數(shù)據(jù)庫(kù)，打通專賣管理系統(tǒng)、“四員協(xié)同”系統(tǒng)、可視化電子監(jiān)管地圖，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外數(shù)據(jù)互聯(lián)，可以全景呈現(xiàn)涉案人員基本信息、涉案信息、涉案物品、涉案車輛
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方案”，為行業(yè)推進(jìn)物流資源整合作出“湖北貢獻(xiàn)”。在武漢“5+1”區(qū)域物流起步實(shí)施階段，需要突破難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、接續(xù)斷點(diǎn)。例如，各市局（公司
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主城區(qū)零售終端情況的基礎(chǔ)上，大連市局（公司）將流通品牌建管經(jīng)驗(yàn)向傳統(tǒng)社區(qū)推廣，創(chuàng)立“金葉春天MINI”品牌，著力打通便民服務(wù)“最后
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，正在起步2023年的計(jì)劃1.5萬畝。三年攻關(guān)，“一千零一夜”的神話成為現(xiàn)實(shí)，打通了雪茄煙葉種植密度、育苗方法、遮陰栽培、封頂留葉等系列栽培核心技術(shù)瓶頸
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高質(zhì)量發(fā)展。積極運(yùn)用LBS服務(wù)，分利用現(xiàn)代終端帶來的本地流量，打通零售業(yè)務(wù)私域經(jīng)濟(jì)，延伸服務(wù)觸角。特別是在流量紅利不再的大背景下，通過數(shù)字賦能
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;機(jī)器視覺末端導(dǎo)引技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)卡車位置及姿態(tài)的識(shí)別，不僅可以實(shí)現(xiàn)廂式貨車的自動(dòng)裝卸貨，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)平板卡車的自動(dòng)裝卸貨。自動(dòng)裝卸車機(jī)器人的應(yīng)用，打通
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作為零售客戶的“加油站”、商零共進(jìn)的“推進(jìn)器”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要推動(dòng)工作重心下沉，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)前移，打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)的最后一公里。首先
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”，積極打通黨員服務(wù)基層、服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前，舟山市煙草專賣局（公司）協(xié)同各方力量共同打造“紅色驛站”41家，遍布主要
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結(jié)合點(diǎn)作為重點(diǎn)，將管服任務(wù)目標(biāo)、工作內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等貫通起來，用考核推進(jìn)管服協(xié)同，打通信息互通機(jī)制不完善、協(xié)作事項(xiàng)推進(jìn)緩慢、協(xié)商對(duì)策落實(shí)不佳等制約所
