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，再統(tǒng)一將農(nóng)戶手中烤好的煙葉分級收購回來，煙農(nóng)無須為煙葉銷售發(fā)愁。同時(shí)，煙草站的工作人員定期為農(nóng)戶們開展集中培訓(xùn)，指導(dǎo)如何灌溉、如何施肥和烤煙等技巧。每年
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，豐富了全體干部職工對消防安全知識的掌握與運(yùn)用。隨后，大隊(duì)宣教員向全體職工講解了滅火器及消火栓的使用方法，并告知其使用技巧為“提、拔、握、壓”。隨后，進(jìn)行
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”，不斷提高零售戶卷煙營銷能力，促進(jìn)卷煙水平再上新臺階。通過誠信互助小組，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。在小組會(huì)議上，宣傳最新政策，共同學(xué)習(xí)典型營銷技巧
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專賣隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)圍繞真假煙鑒別技巧、案件辦理、法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識重點(diǎn)，有針對性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，并大力組織專賣管理人員開展理論實(shí)操培訓(xùn)
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，客戶經(jīng)理增加走訪頻率，對零售戶開展個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)，通過傳授卷煙銷售技巧，保持庫存合理、價(jià)格穩(wěn)定，盡可能使客戶盈利實(shí)現(xiàn)最大化
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投放教學(xué)資源，將技能認(rèn)定理論知識、設(shè)備維修技巧、根除故障源的維修方式等內(nèi)容融入教學(xué)課件，形成職工“干什么學(xué)什么、需什么補(bǔ)什么”的良性教學(xué)環(huán)境。抓活動(dòng)，促師徒共進(jìn)
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，知行合一?！耙蝗艘粠ь^”促能力提升。、開展“一帶一”能力提升活動(dòng)，明確老帶新、輕帶老的結(jié)對幫帶關(guān)系，從工作中的小技巧、小經(jīng)驗(yàn)講起，積極引導(dǎo)老黨員學(xué)
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，堅(jiān)持管理+服務(wù)，日常執(zhí)法過程中重視溝通交流技巧，強(qiáng)化解決問題能力；堅(jiān)持日常監(jiān)管+法律宣傳，加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳
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，從硬件上解決降本增效困擾因素。挖掘潛能，強(qiáng)化人員管理。在員工相互分享節(jié)能技巧、學(xué)習(xí)降本增效知識過程中，培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和內(nèi)部交流的好習(xí)慣；在開展崗位技術(shù)比武
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;轉(zhuǎn)觀念?；谵r(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)現(xiàn)狀，全面摸排農(nóng)網(wǎng)終端經(jīng)營需求，針對不同商圈、業(yè)態(tài)、經(jīng)營水平客戶“量身定制”個(gè)性化經(jīng)營方案，為客戶提供店鋪經(jīng)營技巧、訂貨面推薦、卷煙
