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。提出了當(dāng)前應(yīng)該扎實(shí)抓好的重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)力市場(chǎng)拓展，必須保證卷煙總銷任務(wù)的完成。二是強(qiáng)力市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序。三是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管，
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；組織義務(wù)植樹(shù)、采收煙葉、革命老區(qū)學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，增進(jìn)友誼與了解。
二是搭建貼心服務(wù)平臺(tái)。為異地職工提供干凈整潔、配套設(shè)施齊全的單身宿舍，在內(nèi)部食堂
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（分公司）對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行深入走訪，洞悉市場(chǎng)發(fā)展方向，挖掘市場(chǎng)潛在動(dòng)力，日益拓展“嬌子”系列卷煙的銷售廣度及深度。
二是結(jié)合實(shí)際
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的協(xié)作，拓展執(zhí)法協(xié)作的深度和廣度，進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，暢通日常聯(lián)系、信息交流、情況通報(bào)等合作渠道，健全完善長(zhǎng)效工作機(jī)制
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品牌陳列標(biāo)榜作用，引導(dǎo)客戶改善店容店貌，美化亮化形象，拓展空間資源，擴(kuò)大陳列面積，突出視覺(jué)沖擊，營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境
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出傾向性問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)零售戶的量、價(jià)、存情況的監(jiān)控。
三是多渠道拓展情報(bào)來(lái)源，對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙非法流通組織者、參與者進(jìn)行排摸、監(jiān)控，掌握市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)線索
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解?！? 五是解決應(yīng)急困難。幫助客戶辦理貸記卡，拓展其它銷售品，為弱勢(shì)零售戶解決一些生活困難，真心實(shí)意與商戶交朋友，提高了煙草的社會(huì)形象。
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，進(jìn)一步細(xì)化客戶類別，使客戶分類更加科學(xué)合理，進(jìn)一步提升零售客戶對(duì)重點(diǎn)品牌的培育能力。
四是加強(qiáng)網(wǎng)上營(yíng)銷。多渠道拓展品牌培育方式，充分利用上門拜訪
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向所有道路卡口的監(jiān)管拓展，努力為全省卷煙打假看好門、守好關(guān)；繼續(xù)加強(qiáng)物流環(huán)節(jié)涉煙運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管，全面掌握假煙物流態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊物流涉煙違法活動(dòng)
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的消費(fèi)者和添加微博“武夷煙悅”可獲得小獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)。
從斗茶賽的品吸活動(dòng)，到白鵝節(jié)的掃碼關(guān)注。武夷山分公司不斷的擴(kuò)展利用品吸點(diǎn)作為宣傳品牌的方式之一，積極的探索和拓展戶公眾
