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，他們先后開展了《提高空壓系統(tǒng)供氣質(zhì)量，降低分揀設(shè)備故障率》《降低Z型提升機(jī)卷煙損壞率》《異型煙打碼皮帶機(jī)改造研制》等多個課題。
在物資消耗上，卷煙物流中心也是
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，也有充氣管等一些修理工具。我會一些簡單的修理技術(shù)，誰家的電動車，家用電器出了小故障，我還會義務(wù)的為他們修理。
與他說話的空閑，一些
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山區(qū)，寬帶網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋率較差，如果遇上暴雨雷擊等惡劣天氣，寬帶網(wǎng)絡(luò)就會出現(xiàn)異?；蛘叱霈F(xiàn)故障，給網(wǎng)上訂煙帶來麻煩。這種現(xiàn)象給網(wǎng)上訂貨的推廣宣傳工作
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;噸煙管理費(fèi)、設(shè)備故障率、實物產(chǎn)品得率3項指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，噸煙成本費(fèi)用、片煙裝箱水分合格率、片煙含雜合格率和葉中含梗率等7項指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平。大理、保山復(fù)烤廠被總公司表彰為行業(yè)
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庫房的隱患情況。檢查線路有沒有被老鼠咬壞，如果發(fā)現(xiàn)壞了，要及時更換，以免引發(fā)火災(zāi)。滅火器能不能正常使用？防盜裝置有沒有故障？地上是否潮濕
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是報警裝置出了故障，說了‘瞎話’，我們到門衛(wèi)室看一下吧?！甭犗廊藛T這樣說，在場的人長長地舒了一口氣。
來到門衛(wèi)室，消防人員一按報警器上的一個
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技術(shù)支持人員的信息通道，提高故障解決能力和效率。
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”，精益管理追求管理效益，四個精益率先突破。圍繞“質(zhì)量零缺陷、設(shè)備零故障、過程零浪費(fèi)、現(xiàn)場零無序”的目標(biāo)，確立品質(zhì)、效率、成本、現(xiàn)場四個精益管理工作
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磨損，導(dǎo)致運(yùn)行不穩(wěn)定、噪音較大、故障率偏高。以前，深圳煙草工業(yè)公司在處理類似問題時，通常采取發(fā)往煙機(jī)廠家大修的形式。而這一次，整個維修工作全部由丁
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作業(yè)現(xiàn)象，有效降低設(shè)備故障率。讓按《規(guī)程》作業(yè)，依規(guī)章辦事成為員工的自覺行為和工作準(zhǔn)則。
啟發(fā)（風(fēng)險控制）
工作中，“風(fēng)險
