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,集成整合各業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù),對(duì)于公司發(fā)展意義重大;在項(xiàng)目試運(yùn)行階段,希望管理人員通過多使用、多提問、多思考的方式,有效利用數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的資源
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企業(yè)物流資源全面整合、統(tǒng)一管理,物流業(yè)務(wù)邊界清晰、獨(dú)立運(yùn)作,物流費(fèi)用統(tǒng)一核算、自主管控,人員管理適度授權(quán)、有效激勵(lì)的運(yùn)行模式;通過建立責(zé)權(quán)明確
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煙草在線據(jù)孟加拉國新聞網(wǎng)報(bào)道編譯 9月26日,孟加拉國推出了一個(gè)煙草控制研究網(wǎng)絡(luò),希望通過整合煙草危害的證據(jù)對(duì)抗煙草威脅。
在達(dá)卡舉行的一次活動(dòng)中,
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亂”狀態(tài),整合優(yōu)化了分公司客戶服務(wù)線路,進(jìn)一步激發(fā)客戶經(jīng)理工作熱情,創(chuàng)造客戶經(jīng)理工作新鮮感和工作成就感,促進(jìn)客戶經(jīng)理工作能力的提升。
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的制定,為工廠進(jìn)一步整合監(jiān)管資源、強(qiáng)化監(jiān)管職能、建立監(jiān)管機(jī)制提供了強(qiáng)有力的制度保障和指導(dǎo)作用,對(duì)促進(jìn)工廠整頓規(guī)范工作上水平起到積極的推動(dòng)作用。
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度、反腐機(jī)制和防控機(jī)制,在完善懲防體系上有新作為;
四是切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,整合監(jiān)督資源,增強(qiáng)監(jiān)督的有效性、協(xié)調(diào)性和靈敏性,
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,整合部門資源。充分發(fā)揮“委派聯(lián)絡(luò)員”作用,切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。各卷煙廠要加大宣傳力度,組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《意見》,力爭宣傳好、貫徹好、執(zhí)行
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和引進(jìn)先進(jìn)適用的物流新技術(shù)、新工藝、新方法,做到為我所用;著力研究解決行業(yè)物流業(yè)務(wù)中突出的瓶頸問題,確保研有所用;充分整合和利用現(xiàn)有行業(yè)物流資源
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文件的適宜性和有效性。
二是持續(xù)優(yōu)化工作流程,提高體系文件的操作性。立足內(nèi)管工作實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有監(jiān)管程序進(jìn)行了優(yōu)化整合,確定了市、縣兩級(jí)通用的舉報(bào)投訴、上級(jí)
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需要報(bào)送的報(bào)表或材料進(jìn)行梳理整合。
三是改進(jìn)業(yè)務(wù)接待之風(fēng)。按照統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn),原則上安排在職工食堂用餐,簡化接待形式。
四是改進(jìn)各類會(huì)議之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行年度會(huì)議計(jì)劃