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、快速響應(yīng)”四大課題自主探索實踐成果。雙方就營銷崗位設(shè)置、客戶分類、量價模型構(gòu)建、聚類分析方法運用、網(wǎng)絡(luò)廣告制作、當(dāng)日送貨流程再造等方面內(nèi)容進行深入交流探討。
通過會議交流，孝感市
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煙草在線正安消息 貴州省正安縣煙草分公司認真開展QC項目活動，通過合作社配送、能人引領(lǐng)、流程化操作、科研院校合作的方式開發(fā)有機肥料發(fā)酵模式探討，分別在班竹鄉(xiāng)、中觀鎮(zhèn)
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;明確了各職能部門的重點考核工作與獎罰標(biāo)準(zhǔn)。二是狠抓精細化管理。各部門進一步梳理完善各項工作流程，查缺補漏，精益求精。三是嚴(yán)格考核獎懲。督查小組堅持每月不少于十二天對全縣
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員工進行了一次理論測試，測試題共分填空、判斷、簡答題三個大項，內(nèi)容從專賣法規(guī)，營銷服務(wù)，企業(yè)文化以及個人崗位職責(zé)，工作流程
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）煙機公司技術(shù)人員對卷煙條包輸送系統(tǒng)的技術(shù)亮點、工藝流程和設(shè)備組成等進行了詳細的介紹，并針對該系統(tǒng)的詳細構(gòu)造和運行情況，與漯河廠車間技術(shù)骨干和設(shè)備部門技術(shù)人員
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，內(nèi)管科長對市局內(nèi)管工作會議精神進行了傳達，同時針對部分新增和變動的內(nèi)管業(yè)務(wù)進行了詳細的培訓(xùn)、講解，此次會議的召開對于規(guī)范內(nèi)管工作流程，提升內(nèi)
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情況，包括崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、前后臺銜接、系統(tǒng)支撐、績效考評等內(nèi)容；在共同體建設(shè)示范店，張副軍一行詳細了解新商盟訂貨、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌培育、終端文化傳播等工作內(nèi)容
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河北省局（公司）《規(guī)范的力量》、邯鄲市局（公司）《陽光之行》等“兩項工作”專題片以及信息系統(tǒng)流程演示PPT，使大家對行業(yè)辦事公開
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，“編碼臃腫、價格不一、流程繁瑣、管控困難，這些問題像無形的‘路障’，制約著效率提升和成本優(yōu)化?！眰鹘y(tǒng)的備件管理模式，已經(jīng)很難匹配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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的重點任務(wù)和實現(xiàn)路徑。藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。武漢卷煙廠聚焦流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理和信息化系統(tǒng)建設(shè)等，率先開展了工廠高效能治理探索實踐。在流程優(yōu)化方面，武漢
