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的管理，確保不同系統(tǒng)之間的協(xié)同工作效果。（四）加快人工智能領(lǐng)域人才培養(yǎng)一是加大人才引進(jìn)力度。制定具有吸引力的人才引進(jìn)政策，面向高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)
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;累計(jì)向50余萬(wàn)戶煙農(nóng)開(kāi)展政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。以煙葉生產(chǎn)為切入點(diǎn)，云南省局（公司）持續(xù)推進(jìn)，全面突破，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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的問(wèn)題，同時(shí)還要向客戶傳遞煙草公司的運(yùn)營(yíng)政策和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，以及推動(dòng)客戶遵守和執(zhí)行相關(guān)的運(yùn)營(yíng)規(guī)定。同時(shí)還需定期與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶的運(yùn)營(yíng)狀況，為
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的網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)。最后，持續(xù)關(guān)注國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全政策法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整全國(guó)煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)的建設(shè)策略，確保系統(tǒng)建設(shè)符合國(guó)家要求。
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技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用、市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及政府政策與監(jiān)管等方面；二是研究煙草行業(yè)數(shù)字化智能化發(fā)展的現(xiàn)狀，包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的應(yīng)用情況以及取得的成效；三是探討
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客戶服務(wù)分類評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)并非固定不變，而是必須根據(jù)客戶需求、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)政策等因素的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新和完善。為了確保評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性和有效性，煙草公司應(yīng)定期開(kāi)展零售
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人才體系，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍政策的前瞻性研究和戰(zhàn)略性布局，準(zhǔn)確把握新時(shí)代人才需求變化，注重人才建設(shè)頂層設(shè)計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有
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作業(yè)條件。”安徽省局（公司）駐新龍村第一書(shū)記于新生介紹說(shuō)。近年來(lái)，安徽省局（公司）充分利用行業(yè)政策，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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;).Schunke將政府的強(qiáng)硬立場(chǎng)歸因于非政府組織的壓力，將煙草利益相關(guān)者排除在衛(wèi)生政策辯論之外，以及對(duì)資本主義的意識(shí)形態(tài)厭惡。一些人懷疑政府的立場(chǎng)部分是出于無(wú)知
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量，還可以查詢煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)政策。不會(huì)打字也不要緊，跟它說(shuō)話它也聽(tīng)得懂。”毛海龍說(shuō)。作為“80后”的年輕煙農(nóng)，毛海龍對(duì)煙葉生產(chǎn)中的新鮮事物格外感興趣。而他眼中
