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指出，要以“庫存消化、價(jià)格回暖、形象提升”為根本目標(biāo)，立足市場實(shí)際，客觀面對(duì)問題，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，牢牢抓住新品上市的機(jī)遇
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最后一公里”的首要任務(wù)，全面實(shí)施“三定預(yù)檢收購制度”，推行散煙收購模式，科學(xué)安排煙葉輪流交售時(shí)段，實(shí)現(xiàn)了煙葉均衡上市，解決了煙葉
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，讓廣大卷煙零售戶了解當(dāng)前上市新品、卷煙策略的最新政策，解決卷煙零售戶當(dāng)前遇到的銷售難題。
“促銷攻堅(jiān)行動(dòng)”中，小分隊(duì)把宣傳和跟進(jìn)工作作為本次行動(dòng)的重點(diǎn)
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的主要任務(wù)，科學(xué)分解每日收購量。合理確定每日交售戶數(shù)、數(shù)量，細(xì)化每個(gè)農(nóng)戶交售時(shí)間時(shí)段，對(duì)煙農(nóng)交售煙葉實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理。均衡安排煙葉上市量，讓煙葉收購工作做
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；三是省局要解決省產(chǎn)新品上市后的量隨價(jià)走、價(jià)量聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，對(duì)跨區(qū)域流動(dòng)的省產(chǎn)煙要加大處罰力度。
徐素珍副總經(jīng)理對(duì)近年來九江煙草所取得的成績表示充分的肯定，對(duì)
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;千方百計(jì)為銷售工作添措施、想辦法。堅(jiān)持專賣人員上市場，幫助客戶經(jīng)理與客戶協(xié)商溝通，確保訂單最大化，讓市場“注滿水”。堅(jiān)持跟蹤考核，嚴(yán)格痕跡化管理
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、服務(wù)措施等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)宣貫引導(dǎo)，切實(shí)提升零售客戶規(guī)范經(jīng)營意識(shí)，保障和維護(hù)零售客戶利益。
四是組織一場培訓(xùn)。針對(duì)零售客戶經(jīng)營實(shí)際，開展客戶新品上市、品牌知識(shí)
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，產(chǎn)品是合法銷售，聯(lián)邦政府也批準(zhǔn)卷煙上市，且有嚴(yán)格法規(guī)。
三家煙草公司已經(jīng)提出上訴，但預(yù)計(jì)魁北克省上訴法庭2016年9月才會(huì)聆訊。本案很大程度會(huì)
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的人們帶來了久別重逢的溫情與香甜甘醇的味道, 對(duì)新品上市我們充滿了信心和期待。
參觀結(jié)束后，分廠舉行了隆重的敬老會(huì)。分廠黨委書記、廠長周冰向內(nèi)退退休職工們送上了節(jié)日的祝賀和健康祝福
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卷煙品牌的宣傳廣告、懸掛煙草生產(chǎn)廠家印有品牌卷煙的廣告牌習(xí)以為常。每當(dāng)新品上市，在訂煙的時(shí)候接受廠家的印有香煙品牌的打火機(jī)、過濾煙嘴等贈(zèng)品，然后我們在銷售香煙的時(shí)候贈(zèng)送給
