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客戶的三分之一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，主要考核品規(guī)出樣數(shù)、價(jià)標(biāo)管理、“四自”經(jīng)營(yíng)要求、信息化終端建設(shè)等內(nèi)容，督促一線人員上戶，推動(dòng)拜訪質(zhì)量提升。
二是以考核為導(dǎo)向
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;、黑龍江煙葉復(fù)烤有限公司勃利復(fù)烤廠匯報(bào)本單位“雙機(jī)制”建設(shè)工作的進(jìn)展情況；全體與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩雙鴨山市局（公司）物流配送中心“雙機(jī)制”落地和信息化管理系統(tǒng)試運(yùn)行
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管理信息系統(tǒng)與OA辦事公開系統(tǒng)，推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合。
三是聚焦規(guī)范管理監(jiān)督信息化，加快采購(gòu)系統(tǒng)建設(shè)。如期保質(zhì)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的縱向及橫向?qū)舆\(yùn)行。舉辦
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應(yīng)用方法，專賣管理信息化發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析等。網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括十九大精神，卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉等。
近年來，國(guó)家局將縣級(jí)局建設(shè)作為加強(qiáng)專賣管理隊(duì)伍建設(shè)的重要
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，進(jìn)一步提升程序約束力。
三是聚焦過程監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管方法。積極探索信息化手段，著力用好采購(gòu)系統(tǒng)“項(xiàng)目實(shí)施查詢功能”等監(jiān)督功能，強(qiáng)化采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)管力度
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問題整改工作，持續(xù)鞏固“兩個(gè)專項(xiàng)治理”成果。二是以解決難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，抓好“三個(gè)保障機(jī)制”落地生根，切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。三是以實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理信息化
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推進(jìn)全省行業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。
穩(wěn)步推進(jìn)“三化建設(shè)”。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿全省行業(yè)安全管理全過程，開展安全管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)升級(jí)改造，扎實(shí)推動(dòng)具有自身特色
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水平的助推器、落實(shí)職工“四權(quán)”的重要保障；四要加強(qiáng)政策法律學(xué)習(xí)，不斷提升協(xié)同互動(dòng)工作質(zhì)量、信息化管理水平，形成線上巡查監(jiān)督、線下跟蹤督辦的運(yùn)行機(jī)制。
會(huì)議
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，突出一個(gè)“學(xué)”字。專賣辦每周至少組織專賣人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為真假煙識(shí)別、煙草專賣法律法規(guī)、涉煙違法情報(bào)收集、信息化系統(tǒng)操作等線上線下課程，提升專賣
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回顧了2018年工作。圍繞行業(yè)總體部署，從深化采購(gòu)信息化建設(shè)、深化規(guī)范問題整改、深化“三個(gè)保障機(jī)制”落地、深化規(guī)范基礎(chǔ)管理和深化隊(duì)伍能力建設(shè)等五個(gè)方面，部署了2019年
