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，提高有效作業(yè)率；加強(qiáng)管理，動力、制絲、卷包部門技術(shù)改造要到位、管理要到位、生產(chǎn)組織調(diào)度要緊湊合理，集中停產(chǎn)，減少能耗；
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、一二類煙始終是營銷工作的根基。將年度銷量任務(wù)、一二類煙任務(wù)細(xì)化到月，實(shí)行動態(tài)式跟進(jìn)，合理化調(diào)控，確保月月“有任務(wù)、掛績效、重考核、保完成”。
二是在品牌文化
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，以深入開展“管理質(zhì)量年”活動為契機(jī)，從四個方面持續(xù)給力卷煙營銷。一是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)。幫助客戶制定訂貨計(jì)劃、指導(dǎo)客戶提升經(jīng)營水平、分析客戶合理庫存，協(xié)助客戶及時消化節(jié)日
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煙草在線渭源消息 根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《渭源縣卷煙零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，按照《定西市煙草專賣局煙草專賣零售許可
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不動搖。將結(jié)構(gòu)調(diào)整放在卷煙營銷工作的重要位置，強(qiáng)化品牌培育，科學(xué)規(guī)劃市場，注重市場調(diào)控，合理提升結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量、結(jié)構(gòu)提升和品牌
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，日志是否對當(dāng)天工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對轄區(qū)市場分析是否透徹，是否提出合理性意見、是否對工作進(jìn)行了合理安排等，對馬虎了事、內(nèi)容過于簡單等不符合
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形式多樣，主要包括合理化建議征集、創(chuàng)新成果征集和創(chuàng)新論文征集三項(xiàng)內(nèi)容。截至目前，共征集合理化建議96條，創(chuàng)新論文39篇，創(chuàng)新成果31項(xiàng)。通過
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指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮職能作用，引導(dǎo)客戶合理設(shè)置庫存結(jié)構(gòu)。根據(jù)客戶經(jīng)營特點(diǎn)，結(jié)合節(jié)后貨源供應(yīng)情況，對客戶各檔次煙的庫存定量提出積極合理的建議和意見
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需求，把握市場第一手資料。
二計(jì)做好細(xì)致庫存指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮職能作用，引導(dǎo)客戶合理設(shè)置庫存結(jié)構(gòu)。根據(jù)客戶經(jīng)營特點(diǎn)，結(jié)合節(jié)后貨源供應(yīng)情況，對客戶各
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的一些疑問，為促進(jìn)淡季卷煙銷售出謀劃策。三是指導(dǎo)零售客戶合理地進(jìn)行卷煙儲備工作。引導(dǎo)零售客戶搜集市場信息，分析潛在商機(jī)，合理準(zhǔn)備卷煙庫存，避免
