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，博取眾長(zhǎng)，因地制宜，提出了有針對(duì)性的工作措施，并在實(shí)際工作中逐步實(shí)施，有效提高了網(wǎng)上訂貨率。截至2011年12月中旬，滑縣
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“求實(shí)、拼搏、創(chuàng)新、圖強(qiáng)”的企業(yè)精神，以高素質(zhì)的人才隊(duì)伍打造現(xiàn)代化的金融企業(yè)，建設(shè)農(nóng)村金融主力軍。桂陽聯(lián)社在因地制宜地支持、服務(wù)當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，并取得了
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生產(chǎn)力和歷年上中等煙比例，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，合理落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成；四是要適時(shí)播種，科技支撐。時(shí)令不等人、季節(jié)不等
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;因地制宜做好品牌培育，優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，注重特色。比如，在礦產(chǎn)資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，務(wù)工人員主要來自外省，因此必須首先了解各區(qū)域
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;其次是利用機(jī)械平整土地，因地制宜，控制該區(qū)各地塊規(guī)模及回填土方量，共平整面積4100畝，回填土方量81758m3，田埂壓實(shí)
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;也是“十二五”依法行政工作的第一年，因此，煙草專賣行政主管部門應(yīng)該緊密結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜，制定《依法行政工作第二個(gè)五年規(guī)劃》，對(duì)
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，有著不同的市場(chǎng)情況和態(tài)勢(shì)，需要我們因地制宜的制定不同的預(yù)熱方案，比如有些縣區(qū)城區(qū)小，就要開展“下鄉(xiāng)、進(jìn)村”品牌預(yù)熱宣傳，縣城城區(qū)
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成長(zhǎng)，甚至是“一炮走紅”。因此，開展深度營(yíng)銷具有普遍的實(shí)用性，關(guān)鍵在于針對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)采用不同的方式方法，因地制宜，不同的側(cè)重面
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國(guó)有企業(yè)，每年能夠投入公益的錢是有限的，因此必須花一分錢，出一分效益?！痹S力為說。
對(duì)于幫扶縣，紅云紅河集團(tuán)總能因地制宜、對(duì)癥下藥
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，目前還不適宜建設(shè)。
需要注意的是，行業(yè)補(bǔ)貼的水源工程不得規(guī)劃設(shè)計(jì)水電建設(shè)項(xiàng)目。水源工程建設(shè)應(yīng)遵循因地制宜、水源保障充分、生態(tài)環(huán)保、煙區(qū)受益的原則。
開展水源工程建設(shè)
