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發(fā)展理念和生產(chǎn)方式及行業(yè)生產(chǎn)收購(gòu)政策，推動(dòng)培訓(xùn)設(shè)置更加合理、宣傳方式更加多元，暢通了煙站和煙農(nóng)之間的溝通渠道，提高了服務(wù)煙農(nóng)的效率，進(jìn)一步強(qiáng)化
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種植的南瓜等特色農(nóng)副產(chǎn)品。由于這些“農(nóng)”字招牌的商品綠色環(huán)保、健康養(yǎng)生，回頭客很多。二是滿足多元需求，增加商品種類。在競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下多元化經(jīng)營(yíng)、跨界經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為店鋪必備的利器
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”、好利來×芭比的甜蜜少女心，或是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或是價(jià)值互補(bǔ)，意料之外又情理之中的跨界，讓消費(fèi)場(chǎng)景更加多元而富有新意。理念變革，重構(gòu)場(chǎng)景價(jià)值消費(fèi)理念
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月份也充分利用起來，將電烤房和烤房群場(chǎng)地進(jìn)行租賃，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地利用的無縫銜接，真正實(shí)現(xiàn)集約、綠色和高效，把“煙葉+特色農(nóng)產(chǎn)品”多元模式再次向
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規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、多元化、綠色化為主；要落實(shí)主體責(zé)任，做好煙農(nóng)思想工作，要加強(qiáng)科技支撐，提前謀劃，做好抗旱保供水工作；
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主體同時(shí)啟動(dòng)集中發(fā)運(yùn)，為就地調(diào)撥探索多元化實(shí)施路徑，實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈降本增效，助力打造物流協(xié)同運(yùn)行新格局、提高卷煙物流一體化協(xié)同運(yùn)行水平。
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積極開展包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)意和群眾性改善活動(dòng)在內(nèi)的各類創(chuàng)新活動(dòng)，參與創(chuàng)新人員也從精英、骨干向基層員工縱深拓展。同時(shí)摒棄指令性組建團(tuán)隊(duì)的舊模式，提供多元化的團(tuán)隊(duì)
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品牌培育策略品牌培育對(duì)于提升盈利至關(guān)重要?？蛻艚?jīng)理應(yīng)指導(dǎo)客戶通過多元化方式提升品牌知名度，并結(jié)合實(shí)際情況做好品牌上柜工作。同時(shí)，鼓勵(lì)客戶在品牌培育方面進(jìn)行創(chuàng)新，如
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線上線下相結(jié)合的多元化宣傳手段，深入開展信用監(jiān)管活動(dòng)。針對(duì)轄區(qū)零售戶眾多、分布廣泛的特點(diǎn)，煙草局精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、細(xì)化任務(wù)，利用電話、市場(chǎng)走訪、政務(wù)服務(wù)窗口等多種途徑
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“一部手機(jī)種好煙”移動(dòng)應(yīng)用，開發(fā)“成美慧農(nóng)”平臺(tái)，提供農(nóng)機(jī)、政策、技術(shù)等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“種煙信息一鍵獲取、種煙事項(xiàng)一鍵辦理”；培育多元化服務(wù)主體
