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教育活動(dòng)，使年輕人更加了解煙草業(yè)使用的營(yíng)銷策略，宣傳煙草的危害。3.分配5100萬泰銖預(yù)算建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，為那些對(duì)煙草產(chǎn)品上癮的人士提供幫助，包括幫助
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、分組競(jìng)賽、個(gè)人考評(píng)等多種方式挑選技術(shù)能力過硬、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的隊(duì)員，跟進(jìn)建立育苗專業(yè)隊(duì)隊(duì)員考核激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量，確保各項(xiàng)技術(shù)及操作流程
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。車間按工藝參數(shù)、設(shè)備停機(jī)、生產(chǎn)消耗、質(zhì)量得分四個(gè)方面對(duì)采集參數(shù)分類賦權(quán)，建立機(jī)組質(zhì)量健康動(dòng)態(tài)量化評(píng)價(jià)體系，形成機(jī)組健康看板，多維度、周期性開展質(zhì)量體檢
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高度重視，建立機(jī)制。以“零容忍”的態(tài)度對(duì)待專賣隊(duì)伍的思想作風(fēng)問題，建立作風(fēng)整治常態(tài)化舉報(bào)投訴機(jī)制，通過設(shè)立舉報(bào)投訴電話，利用外網(wǎng)、微信公眾號(hào)
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，強(qiáng)化模塊緊密融合。完善績(jī)效考核、人員管理、安全管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷、合同管理等制度，從制度建立到工作開展、檢查、落實(shí)、執(zhí)行，全面跟蹤檢驗(yàn)是否嚴(yán)格遵照制度規(guī)定落實(shí)
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精準(zhǔn)化培訓(xùn)和專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,綜合提升專賣人員工作能力和執(zhí)法水平。建立健全執(zhí)法人員崗位素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)考核機(jī)制,著力提升專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能水平。強(qiáng)制度，以嚴(yán)格制度約束人
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報(bào)告。建立述職報(bào)告審核機(jī)制，報(bào)告先由支部書記寫，再報(bào)機(jī)關(guān)黨委審，確保問題分析透徹，整改措施精準(zhǔn)。二是嚴(yán)把會(huì)中“點(diǎn)評(píng)關(guān)”。為讓述職對(duì)象有壓力、動(dòng)力
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方法與手段、綠色物流評(píng)價(jià)結(jié)果分析與改進(jìn)提升路徑，旨在研究建立統(tǒng)一適用的綠色物流評(píng)價(jià)體系，確保綠色物流發(fā)展有目標(biāo)、能對(duì)標(biāo)、可提升?！稛煵萆虡I(yè)企業(yè)卷煙配送環(huán)節(jié)包裝綠色化研究
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就進(jìn)一步防范卷煙海陸走私風(fēng)險(xiǎn)，加大打擊煙草走私違法犯罪新形勢(shì)進(jìn)行分析，并提出建議和要求：持續(xù)整合執(zhí)法資源，建立健全舉報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，
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群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開展情況，確保件件有回應(yīng)、事事有著落。三是把握“著力點(diǎn)”，及時(shí)建立完善制度。要求各單位（部門）以“精而管用”為原則
