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顧客得實惠。一是產(chǎn)地直購，讓顧客得實惠。產(chǎn)地直購能夠最大限度地降低采購成本，能夠去掉中間環(huán)節(jié)，在店鋪銷售時有價格上的優(yōu)勢，真正讓利消費者。本著回饋
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，每年在自家地里種四五畝，即便如此，扛著鋤頭翻完這些地，他和妻子得連干半個月。這幾年，張非燕流轉(zhuǎn)土地，去年種了84畝
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，主動適應(yīng)疫情過后的消費變化、需求調(diào)整，統(tǒng)籌好、平衡好各種類型、不同價位的貨源投放，在最大限度滿足需求的同時還要方便購買，讓消費者始終有得選、隨時買得
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的重心也放在組織生產(chǎn)、保證供應(yīng)、暢通物流這端。到了消費者這里，疫情下的焦慮、脆弱和無奈，有得買、買得到就很不錯了，「還要啥自行車？」這種情況下
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的重心也放在組織生產(chǎn)、保證供應(yīng)、暢通物流這端。到了消費者這里，疫情下的焦慮、脆弱和無奈，有得買、買得到就很不錯了，「還要啥自行車？」這種情況下
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;需要新的思路和技術(shù)來承載推動。還要梳理檢視存在的壓力風(fēng)險。比如，原本已經(jīng)得到極大緩解的區(qū)域發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)，現(xiàn)在又出現(xiàn)了一些新問題，受疫情影響大的市場現(xiàn)在繃得
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，生產(chǎn)組織、物流配送和客戶服務(wù)經(jīng)歷了很多想得到想不到的困難和麻煩；另一方面，整個產(chǎn)業(yè)鏈繃得比較緊，市場狀態(tài)、品牌表現(xiàn)和客戶經(jīng)營距離之前正常水平
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的背后，也要看到新情況、新變化。一方面，穩(wěn)的狀態(tài)保持得極為不易。以有力有序有效的運行調(diào)控努力克服外部不穩(wěn)定性、不確定性和疫情突發(fā)反復(fù)的不利影響，積極發(fā)揮好
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的比喻，逗得煙農(nóng)們笑開了花。覆膜機使用通過近年來一系列鞏固提升高海拔煙區(qū)煙葉質(zhì)量的探索實踐，鹽源縣今年大力推廣膜下小苗3萬畝，安裝滴灌、實現(xiàn)水肥一體化3萬畝
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就是河南。所以中國自古以來流傳著這樣一句話，“得中原者得天下”?？梢姾幽系乩砦恢弥亍Ｔ谌嫱苿釉飘a(chǎn)煙高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，云產(chǎn)煙“三大工程”有序推進。作為“玉溪”品牌高端
