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研究數(shù)字化六西格瑪解決問題路徑，重點(diǎn)講解了數(shù)字化六西格瑪?shù)乃季S方法、過程分析和改善，強(qiáng)化測(cè)量階段的數(shù)據(jù)收集、探索與轉(zhuǎn)換，深化數(shù)據(jù)在分析階段建立和評(píng)估模型中的應(yīng)用
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，節(jié)日期間市場(chǎng)監(jiān)管取得顯著成效。今年以來，東區(qū)局著眼強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法主體建設(shè)，積極探索稽查中隊(duì)職能重組，推動(dòng)監(jiān)管下沉精細(xì)化，不斷提升監(jiān)管
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決方案，也可能是對(duì)未知領(lǐng)域的全新探索。在精益改善的過程中，追求完美似乎是一種永恒的追求。我們渴望產(chǎn)品的完美設(shè)計(jì)，追求服務(wù)的完美體驗(yàn)，期望流程的完美
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效率。針對(duì)前期異型煙分揀頻繁出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，陽江市煙草專賣局（公司）“物盡其用”QC小組集思廣益，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對(duì)異型煙分揀策略模式進(jìn)行探索優(yōu)化
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;主動(dòng)融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)，積極探索“1+N”機(jī)械和勞力組合模式，以生產(chǎn)單元內(nèi)資源整合為路徑，以高效機(jī)械化作業(yè)和農(nóng)戶互助合作為突破口，
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制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過激烈角逐，武漢卷煙廠制絲車間員工羅民獲“優(yōu)秀工匠事跡”獎(jiǎng)，論文《高速運(yùn)轉(zhuǎn)特征設(shè)備的‘小停機(jī)’管控探索與創(chuàng)新》獲“設(shè)備管理優(yōu)秀論文”獎(jiǎng)。近年來
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、市場(chǎng)營銷等全過程的項(xiàng)目管理流程；建立科學(xué)的科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制，營造鼓勵(lì)探索創(chuàng)新的良好氛圍；嚴(yán)格執(zhí)行遵循科研規(guī)律的對(duì)外技術(shù)合作制度，充分利用高校
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情況，在圖像識(shí)別盤庫方面進(jìn)行有針對(duì)性的探索和嘗試。
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經(jīng)驗(yàn)，展示各部門在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理各個(gè)領(lǐng)域勇于探索、敢于創(chuàng)造、善于突破的項(xiàng)目過程及效果。下一步，工廠將進(jìn)一步組織對(duì)改善效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。2023年來，南昌
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”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，不斷探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式，深入推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，構(gòu)筑守護(hù)生命的銅墻鐵壁
