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具體抓，同時要進一步加大資金整合力度，配套和完善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進一步明確烤煙生產(chǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記是第一責(zé)任人，鄉(xiāng)
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行業(yè)的效率。
自2002年煙草行業(yè)大規(guī)模推動重組整合以來，全國卷煙工業(yè)企業(yè)數(shù)量迅速減少，全國卷煙工業(yè)企業(yè)數(shù)量從2002年的123家減少至2009年30家；
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，在很多領(lǐng)域都有大展拳腳的潛力，但是現(xiàn)在目標非常明確。
“近期，我們目前集中精力適當(dāng)整合PMFTC的各種經(jīng)營業(yè)務(wù)，如安裝促進經(jīng)營和財務(wù)效益
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的現(xiàn)狀，筆者認為加強品牌市場營銷工作，關(guān)鍵在于“有效的整合資源、加強客戶管理、注重營銷方法、深化工商協(xié)同”。
有效的整合資源。在有限的資源內(nèi)實現(xiàn)整合和高效配置是推進
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;不屬于知名品牌培育戰(zhàn)略的卷煙品牌，可以歸為“被整合預(yù)期強烈”概念?！笆濉币?guī)劃中煙企業(yè)的主打品牌，“532、461”規(guī)劃的有力競爭者，可以歸為“行業(yè)核心績
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這是中糧集團在北京的首家直營店。據(jù)了解，2008年中糧整合旗下所有肉類業(yè)務(wù)，成立中糧肉食投資有限公司。經(jīng)過兩年時間的整合，中糧肉食相關(guān)負責(zé)人告訴網(wǎng)易財經(jīng)
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平臺整合內(nèi)外部多源數(shù)據(jù)，運用深度學(xué)習(xí)算法與大語言模型技術(shù)進行預(yù)測分析，構(gòu)建“慧訂貨”與“智經(jīng)營”兩大核心模塊，將數(shù)據(jù)洞察轉(zhuǎn)化為具體經(jīng)營策略，實現(xiàn)
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;在紅河州局的積極協(xié)調(diào)下，“踐行新時代‘楓橋經(jīng)驗’構(gòu)建煙草打假打私多元共治模式”應(yīng)運而生?！霸撃Ｊ接杉t河州委、州政府牽頭，旨在全面整合全州煙草打假打私執(zhí)法資源，
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加強與公安、市場監(jiān)管、郵政等部門的協(xié)作配合，建立健全信息共享、聯(lián)合執(zhí)法、案件移送閉環(huán)機制。通過整合執(zhí)法資源、統(tǒng)一行動部署，形成“齊抓共管、同向發(fā)力”的執(zhí)法合力，
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;整合零售點動態(tài)測算、布局規(guī)劃、陽光輪候等功能，通過預(yù)勘驗、小澄“碼”上辦、政務(wù)服務(wù)進社區(qū)等舉措，壓縮許可證辦理時限，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”，
