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車間措施全。為復(fù)工返崗人員建立健康檔案，定人定時(shí)進(jìn)行體溫測(cè)量、室內(nèi)消毒，分時(shí)段分批次分區(qū)域輪保設(shè)備，合理調(diào)配人員保證最多機(jī)組運(yùn)行……各卷煙廠多措并舉
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為防控工作忙碌，在企業(yè)微信群中每天出現(xiàn)最多次數(shù)的就是“萬(wàn)主任”。
“萬(wàn)主任，因參加值守，請(qǐng)幫忙開(kāi)具出入證明?！?
“萬(wàn)主任，值守晚上
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綠油油的煙田，陳上沅又找回了昔日那種踏實(shí)的感覺(jué)。
2004年到2014年，陳上沅一直是當(dāng)?shù)氐姆N煙大戶，每年種煙20多畝，最多的時(shí)候種了30畝
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單位結(jié)合自身實(shí)際，聚焦群眾獲得感，紛紛展開(kāi)改革探索。比如：湖北省局著力推進(jìn)行政審批“最多跑一次”向“一次不用跑”轉(zhuǎn)變；浙江省局探索構(gòu)建“信息共享
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“瘋”的煙民
從疫情開(kāi)始到現(xiàn)在，我們看到和聽(tīng)到
最多的就是疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、對(duì)市場(chǎng)的影響、對(duì)零售戶的影響……卻鮮有人將目光投向這樣一個(gè)群體——煙民。
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;，每年吸煙致死的人超過(guò)1百萬(wàn)，口腔癌患者占全球的80%至90%。
同時(shí)，印度也是全球范圍內(nèi)年輕人口最多的國(guó)家，15歲至24歲的年輕人有
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處默默奉獻(xiàn)，他們接觸的人最多，跑的路程最遠(yuǎn)，危險(xiǎn)程度最高，他們就是后勤服務(wù)中心全體駕駛員。
劉剛一邊安慰年僅3歲的兒子，一邊
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?！薄皩?duì)不起，身份證信息不填不能進(jìn)去”……在小區(qū)封閉管理檢測(cè)崗，這是值班員們每天說(shuō)的最多的幾句話，防控期間，人員出入“只認(rèn)證不認(rèn)人”“不講情面”的防疫硬核
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附近的幾個(gè)小區(qū)，一個(gè)訂單最多5分鐘就完成。老板的這種成功，當(dāng)然離不開(kāi)年前的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略，老板結(jié)合微信的個(gè)人會(huì)員這種模式，會(huì)員打折98折
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期。
很多植物過(guò)的是輪回轉(zhuǎn)世的生活，例如紅杉，最多可以轉(zhuǎn)兩千多次。
而人類只有一次。
人不能如植物般四季循環(huán)，只有一輪春夏秋冬似的幼長(zhǎng)老
