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;公司召集后勤人員對(duì)職工宿舍、公司食堂、相關(guān)方開(kāi)展全面的安全檢查，重點(diǎn)查看冬季取暖設(shè)施、食品安全等方面情況，要求相關(guān)責(zé)任部門對(duì)梳理出的問(wèn)題及時(shí)整改，為員工提供
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，該局專賣部門在認(rèn)真謀劃新年工作思路、強(qiáng)力推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管、加大專賣業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)，高度重視作風(fēng)建設(shè)，對(duì)存在的紀(jì)律作風(fēng)方面的問(wèn)題進(jìn)行一次大梳理，然后有針對(duì)性
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扶貧幫困活動(dòng)，加強(qiáng)與群眾及服務(wù)對(duì)象的溝通與交流，促使干部發(fā)力，確保群眾受益；
“5措梯進(jìn)”，即廣泛征集問(wèn)題、例會(huì)分析問(wèn)題、建賬梳理
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梳理制作了直觀性強(qiáng)、生動(dòng)靈活、便于識(shí)記的培訓(xùn)課件。培訓(xùn)內(nèi)容包括煙草專賣法律法規(guī)、卷煙零售客戶的權(quán)利和義務(wù)、卷煙行業(yè)營(yíng)銷政策等，并向零售客戶們傳授了網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、品牌推介技巧等營(yíng)銷
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的日常知識(shí)。
應(yīng)急教育避傷害。針對(duì)上海外灘踩踏事件，該局（分公司）重新梳理學(xué)習(xí)了綜合應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確每個(gè)人在應(yīng)急體系中的職責(zé)
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程進(jìn)行梳理，選定重點(diǎn)流程予以重點(diǎn)優(yōu)化，切實(shí)減少流程中的無(wú)價(jià)值環(huán)節(jié)，提升效率效益。
四是開(kāi)展精益管理活動(dòng)。以“節(jié)約資源、減少浪費(fèi)”為主題，開(kāi)展精
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運(yùn)行提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
三是對(duì)圖書管理系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步摸清家底，對(duì)于重冊(cè)或缺冊(cè)的圖書，及時(shí)與圖書供應(yīng)商協(xié)調(diào)退換及補(bǔ)缺，保證圖書資源
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，同時(shí)要不斷增強(qiáng)依法治企、按制度辦事的意識(shí)；二要以群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)活動(dòng)中對(duì)企業(yè)規(guī)章制度梳理的情況，按照各自的職責(zé)切實(shí)加以落實(shí)
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，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，巡查組及時(shí)組織召開(kāi)交流座談會(huì)，梳理了巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，分析了原因，交流了意見(jiàn)建議，并討論形成了持續(xù)
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聯(lián)合打擊利用鐵路非法運(yùn)輸煙草專賣品違法犯罪活動(dòng)的工作協(xié)議》，對(duì)省際間加強(qiáng)跨區(qū)合作做出了明確規(guī)定，并梳理了相關(guān)情報(bào)線索，決定在2015年上半年實(shí)施打擊行動(dòng)
