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的汗水和付出
明確目標(biāo)，理清思路，理順關(guān)系，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程
健全制度，規(guī)范管理，制訂規(guī)劃，狠抓落實(shí)
在變革中
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結(jié)算率和網(wǎng)上訂貨率，重點(diǎn)挖掘毛爾蓋、小河等地的卷煙銷(xiāo)售潛力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)松潘全縣卷煙銷(xiāo)售質(zhì)和量的雙豐收。三是狠抓嚴(yán)打，有效提升縣局的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法水平。以“天府迅雷
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，并應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
其次，嚴(yán)格工作程序，
狠抓落實(shí)監(jiān)督。嚴(yán)格按照專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作流程，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，切實(shí)將內(nèi)部監(jiān)管工作日?；?/div>
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、狠抓落實(shí)，并與煙草部門(mén)密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊，確保此次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)效果。
市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）
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）搞好服務(wù)。從現(xiàn)在起每天必保發(fā)運(yùn)肥料500噸，有序推進(jìn)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)；四是在生產(chǎn)工藝技術(shù)創(chuàng)新上求突破；五是狠抓員工培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)
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的煙葉生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了小結(jié)，剖析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)狠抓計(jì)劃面積的落實(shí)，確保種植面積和收購(gòu)任務(wù)
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”的四步策略，精益求精、保質(zhì)保量的完成首家終端樣板店的建設(shè)。狠抓現(xiàn)有零售示范店的日?？己斯ぷ?#xff0c;強(qiáng)化電子商務(wù)、品牌培育、庫(kù)存管理、文化傳播的終端能力。
??? 四、推廣“三大平
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“強(qiáng)化治理源頭，狠抓綜治安全基礎(chǔ)管理，為構(gòu)建和諧平安健康企業(yè)而努力”的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了井岡山卷煙廠2011年度的綜治安全工作，客觀分析了工作中存在的不足
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，優(yōu)化終端服務(wù)，狠抓“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，注重“六大提升”，不斷完善終端功能。二是加大破網(wǎng)力度，狠抓內(nèi)部監(jiān)管，加強(qiáng)依法行政。三是
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;2012年全局要按照“嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、增活力”的總體要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快，圍繞“一個(gè)中心”，突出“四個(gè)重點(diǎn)”，狠抓“六項(xiàng)工作
