為您找到相關(guān)結(jié)果 15360 篇
-
和有關(guān)部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專題調(diào)研組，建立專人負責制，分管領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃，部門之間相互配合；要開展實地調(diào)研
-
建設(shè)，促掃尾，盡快實現(xiàn)全面到位。要全面統(tǒng)籌現(xiàn)階段建設(shè)任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)運行和工廠運行安排，盡量避免相互影響，要加強施工現(xiàn)場管理
-
;合力專銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：負責組織協(xié)調(diào)全縣的專賣營銷協(xié)同、片區(qū)管理工作，每月組織召開一次專題會議，對上月專賣營銷主要工作開展情況進行相互
-
嚴格按照工作安排與標準要求，認真排查，確保上年度隱患整改完畢；三是把這次檢查當做一次安全管理工作學(xué)習交流的機會，希望各級安全管理人員取長補短、相互
-
、執(zhí)行力。
座談上分廠各生產(chǎn)車間負責人，車間生產(chǎn)班長、機長代表還就生產(chǎn)中遇到的相關(guān)問題與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人進行了相互交流。
重慶煙草工業(yè)公司副總經(jīng)理張正念，公司
-
，微笑服務(wù)，促進相互理解，拉近彼此距離，通過提高服務(wù)水平，提升客戶滿意度。
二是客戶距離算“減法”。及時傳遞卷煙投放信息，
-
品類構(gòu)建工作?！? 借用“客戶之家”活動開展客戶間類別評議，通過所參考的總量、均價、品牌寬度等數(shù)據(jù)的公布與客戶討論，相互對比，尋找差距，樹立典型
-
。小組統(tǒng)一印制并發(fā)放了《吳城煙草批發(fā)零售價格表》，規(guī)范了當?shù)鼐頍熈闶蹆r格，同時大力推行客戶之間相互監(jiān)督、自主監(jiān)管的價格管理新機制，為新價格的執(zhí)行落實奠定了良好
-
與各崗位報賬員共同探討解決工作中存在的問題，加強相互溝通理解，擬定相關(guān)制度保證基層報賬工作有效開展，積極建立更規(guī)范、高效的財務(wù)管理工作。
-
真情回饋社會，確?；顒勇涞綄嵦帯⑷〉脤嵭?。今后結(jié)對的部門要和村民相互加強聯(lián)系，及時溝通交流，從信息、技術(shù)、觀念、物資等方面給貧困戶提供更多的幫助，
