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，確保行業(yè)部署在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)落地見效。鍛長板補短板固底板，堅決打贏提質(zhì)賦能三年行動攻堅戰(zhàn)無論是“關(guān)鍵之年”，還是“攻堅之年”，都必須在解決主要矛盾
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拜訪工作。通過市場數(shù)字看板展現(xiàn)“第一匹配”。市場數(shù)字看板是以片區(qū)為單位，通過呈現(xiàn)片區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、片區(qū)分析數(shù)據(jù)、重點指標(biāo)跟進情況等內(nèi)容，分析片區(qū)工作短板，明確下階段
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查找短板，立足培育效果?？蛻艚?jīng)理要積極聽取零售戶對其所實施的品牌培育策略的態(tài)度、感受和想法，同時及時查缺補漏，尋找“短板”。比針對某新卷煙品牌上市，
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管控、內(nèi)部管理、人員培訓(xùn)交流等方面全方位開展深入合作，短板弱項聯(lián)合對標(biāo)、聯(lián)合攻關(guān)，高效聯(lián)通軟件與硬件，打造了跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作升級版。管理診斷啟動會。從2020年
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。突出“活”，有的放矢幫扶指導(dǎo)。營銷人員要腦子活力，靈活施策。根據(jù)不同客戶實際以及經(jīng)營中存在的短板，耐心幫助尋找原因和癥結(jié)所在，有的放矢地制訂幫扶
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企業(yè)核心競爭力”指標(biāo)對標(biāo)，從經(jīng)營績效、運營管控、品牌培育、卷煙營銷、渠道管控、物流配送六個維度，樹標(biāo)桿、找差距、補短板、抓落實，努力促進指標(biāo)改進。同時
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、加強終端建設(shè)，補齊營銷短板零售終端是卷煙銷售的主戰(zhàn)場和重要渠道，靚麗終端能增強吸引力和誘惑力，刺激顧客消費?？蛻艚?jīng)理要想做好卷煙營銷工作，必須
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、空間布局、重點任務(wù)和重大工程?？茖W(xué)研判新形勢，才能統(tǒng)籌謀劃新布局，下好“先手棋”?！靶袠I(yè)物流在服務(wù)保障能力、資源配置效率、成本控制水平、數(shù)字化支撐等方面還存在短板弱項
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反思，揚長避短，扎實補齊短板。要著力學(xué)習(xí)品牌推介和卷煙營銷技巧，逐步提升經(jīng)營能力和盈利水平。尤其要突出重點品牌的主導(dǎo)地位，千方百計提升銷售量
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每款車型電耗都基本約為百公里40度電，節(jié)能減排、降低使用成本的效果明顯。新能源物流車的優(yōu)勢很明顯，其短板也很明顯。與燃油動力送貨車相比，綜合煙草企業(yè)試點單位
